談施工組織設計對工程施工成本的影響

解崇暉1     蔣秋亮2

(1、陜西省第十一建筑工程公司    2、陜西建科監理有限公司)

    建筑施工企業為了謀求生存和發展，就必須不斷  提高綜合管理水平，采用科學、合理的施工方案、采取  有效措施對質量、進度和安全進行控制，加強施工成  本管理，以降低工程施工成本，追求最大的施工效益，  而科學、合理的施工方案，以及質量、進度、安全管理  措施，應體現在施工組織設計中。

1、施工組織設計與工程施工成本的關系

    施工組織設計是施工準備和施工全過程的技術  管理文件，也是確定工程造價的重要依據之一。在工  程開工之前，必須對施工的各項活動做出全面的部  署，把設計和施工：、技術和經濟、前方和后方、企業的全局活動以及施工中各單位、各階段、各項目之間的。  關系等，更好地協調起來，使施工建立在科學合理的  基礎上，從而做到人盡其力，物盡其用，優質、低耗、高  速度地取得最好的經濟效益和社會效益。施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，利用組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。

施工組織設計與工程施工成本控制密切相關，在  施工組織設計中，施工方案是最為重要的一部分，不論在技術方面或組織方面。通常都有多種可行的方案可供選擇，科學、合理地優化施工方案對工程施工成本控制至關重要。施工組織設計是一種事前控制管理措施，是施工單位獲得良好經濟效益的重要手段。

2、制定科學先進、經濟合理的施工方案是降低成本的關鍵

    施工方案主要包括四項內容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會不同，所需機具也不同，因而發生的費用也會不同。因此，正確選擇施工方案是降低成本的關鍵所在。

    制訂施工方案要以合同工期和上級要求為依據，聯系項目的規模、性質、復雜程度、現場條件、裝備情況、人員素質等因素綜合考慮。根據工程的不同特點，不同的方案會有不同的成本效果，合理科學地進行方案優化，可降低工程施工成本。施工項目的施工方案，應該同時具有先進性和可行性。如果只先進不可行，不能在施工中發揮有效的指導作用．那就不是最佳施工方案。  

    例如，某棟高層住宅樓，26層，剪力墻結構，層高3m，施工外槊有懸挑架和整體提升爬架兩種方案可供選擇，施工外架周長l50m。主體施工到外墻裝飾結束按正常施工工期420天計算，按二層以上計算腳手槊的費用。懸挑架和整體提升爬架其費用比較如下。

    2.1、采用懸挑腳手架，每個懸挑段架體措設高度15m，須至少搭設兩個懸挑段循環搭拆，共計搭拆施工段8段，其架子費用如下：采用懸挑架較為經濟合理。

    其實。大多數施工方案的確定正如上例所述，施工方案是否經濟合理，與方案的一次性投入、工期、運行成本、租金或維修費用、工程數量等因素有關，工程的成本費用是投人、時間、數量關系的函數。

    在本人施工的某工程對施工方案的選擇中，用上述的方法進行分析比較，來確定施工方案，取得了良好的經濟效益。如對模板工程施工方案的選擇中，有三種剪力墻模板方案在技術上均可行，該工程為一棟26層剪力墻結構住宅樓工程，第一種方案是采用組臺鋼模板拼裝成大模板，第二種方案是采用多層膠合板作為剪力墻模板，第蘭種方案是租賃壘鋼清水大模板，每一方案有各自的優缺點。如采用組合鋼模板雖租賃費較少，但由于組合鋼模板施工的剪力墻平整度、垂直度與其他兩方案相比，有一定的差距，一般均需要抹灰才能迭到裝飾效果。而采用全鋼清水大模板施工，租賃成本雖然比較高，但施工的剪力墻平整度、垂直度、外觀質量均很好，一般不需要抹灰，僅需刮批膩子就可達到裝飾效果，可節約抹灰成本．其成本費用可能比使用組臺鋼模板還要低。但由于墻面太光滑濁口步}墻面需要貼面磚裝等裝飾，其施工時需加界面劑等材料以保證工程質量，才會使裝飾面層材料不空鼓脫落，因此在墻面需要裝飾時，使用全鋼清水大模板反而增加了工程成本費用。如采用多層膠合板作為模板的面層材料，所施工的剪力墻觀感效果、垂直度、平整度一般較好，效果比組合鋼模板要好些，但與金鋼清水相比效果要差一些，施工的剪力墻一般需要部分抹灰，其投資一次性投入較大，周轉次數有限，一般一棟工程施工完畢后模板基本報廢，并且在施工過程中，還需添置部分模板以替換已經報廢的模板。

    綜合以上各種模板方案的優缺點，并結合工程的具體特點，包括房間布局、室內外裝修設計要求，建筑物的層數、高度、面積等諸多因素，并需考察市場供求和價格．結合企業資金實力和施工隊伍技術水平等，

并將各種信息進行綜合，測算分析各方案的施工成本，同時考慮社會效益。來選擇確定施工方案。模板方案對工程施工成本影響較大，方案選擇是否合理、科學將影響整個工程的經濟效果。在本工程中我們通過對各種因素的分析，進行經擠分析比較，選擇了全鋼清水大模板方案。

    施工組織設計中施工機具的選擇，也會給工程成本帶來明顯的經濟效益，假如施工機具選擇不當，不僅會對工程質量、工期帶來影響，而且會使工程施工成本加大。比如鋼筋機械的選擇，應根據鋼筋的工程量、鋼筋的逢接形式等方面進行選擇。鋼筋是采用機械連接還是焊接，而每一種連接方式會有不同的價格，選擇不同的連接方式，必將選擇不同的鋼筋機械，會有不同的工程成本。往往同一單位工程的不同施工部位、不同的鋼筋規格會采取不同的鋼筋連接方案．幾種不同的鋼筋連接形式在同一工程申同時應用，這樣才能經濟合理。例如Φ螺紋豎向鋼筋采用焊接或搭接，經濟效果差別不大，焊接比搭接可能稍微經濟一些，但焊接容易造成偏心等質量通病，須進行返工處理，而且由于焊接需要占用一定的施工周期，對工程進度造成一定的影響，綜合考慮搭接比焊接更為合理。

    施工組織設計中，施工機械的數量、規格、型號也會給工程進度、工程質量、工程成本造成影響。如根據工程進度要求和工程量，需要選擇蘭臺電渣壓力焊機，而施工組織設計中雖然選擇了電渣壓力焊機，但僅選用了一臺，將會給工程進度造成影響，造成人員窩工等現象，從而影響到工程的成本。

    在實際施工實踐中，對于投資較大的施工設備、周轉材料各種方案比選中，還存在購買還是租賃等方面的決策，不僅要考慮擬建單位工程的經濟效益，還要綜合公司的發展狀況和資金實力的實際，進行經濟比較分析，來確定方案。如對于全鋼清水大模板的投資、施工塔吊的投資、整體提升腳手架的投資等，對于單個工程來講，投資購買是不劃算的，但如果購買的設備用于后續的多個工程中，其成本將會大大的下降，投資的經濟效益會顯著提高。

  選擇科學、合理的施工方案不僅是保證工程質量的前提，也是降低正程成本的關鍵。確定施工方案，應從大處著眼、細處著手，對于重尢施工方案應進行充分細致研究討論，尤其對工程成本影響較大的方寨，更應進行技術經濟分析，力求做到科學、可行、經濟、合理。

3、施工作業計劃對工程施工成本的影響

    計劃是施工組織設計中重要組成部分，合理安排施工進度計劃，勞動力需求計劃、主要材料進場計劃、周轉材料需求計劃，機械設備需求計劃，做好施工準備工作，調整施工流水節奏，組織均衡施工，可節約人力、物力、財力的投入，減少窩工和浪費，是加快施工進度的有效措施，也是降低成本的重要措施。

    施工進度計劃不但是進度控制的重要手段，也與成本控制有必然的聯系。凡是按時問計算的成本費用，如項目管理人員的工資和辦公費，現場臨時設施費和水電費，以及施工機械和周轉設備的租賃費等，在加快施工進度、縮短施工周期的情況下，都會有明顯的節約。但是加快施工進度，需要增加A力、周轉材料、施工機械的投入，相應將會增加一定的成本支出。例如：在組織兩班制施工作業的時候，需要增加夜間施工的照明費、夜餐費和工效損失費等。在不增加投入或少量投入的前提下，加快施工進度是降低項目成本的有效途徑之一。

    施工進度的提前或推后，施工成本就有增加的可能。如果施工進度計劃安排不合理，工序搭接不當，可能會造成局部窩工、停工等現象，也可能造成返工、修補的工作量加大，加大了工程施工成本。因此，在保證總工期和施工質量的前提下，制定科學、合理的施工進度計劃，就會相應的降低工程成本。

4、加強質量管理。控制質量成本

    質量成本是指項目為保證和提高產品質量而支

出的一切費用，以及未達到質量標準而產生的一切損失費用之和。質量成本包括控制成本和故障成本，工程質量越高，故障成本就越低。編制科學的施工組織設計，選擇合理的施工方案，采取有效的質量控制措施，進行工程施工質量的主動控制，減少返工和浪費，預防質量通病，是降低工程質量成本的有效途徑。

5、現場安全生產管理對工程成本的影響

    現場安全生產管理的目的，在于保護施工現場的人身安全和設備安全，減少和避免不必要的損失。要達到這個目的，就必須強調按規定的標準去管理，不允許有任倚細小的疏忽。否則，將會造成難以估量的損失。女朔搟現場安全操作規程，不僅會損壞機電設備，而且容易發生工傷事故，甚至死亡事故，影響正常施工，不僅本人痛苦，家屬痛苦，項目還耍支付一筆可觀的醫藥、撫恤費用，有時還會造成停工損失：忽視消防工作和消防設施的檢查，一旦發生火災事故，其后果更是不可想象。諸如此類的事情，都是不利于項目成本的因翥，必須從現場安全管理著手，在施工組織設計中，編制施工現場安全管理規劃，制定安全管理措施，切實做好預防工作，把可能發生的經濟損失減少到最低限度。

6、施工現場臺理布局。堅持文明施王管理，堵塞浪費漏洞

    施工現場的平面布置，是根據工程特點和場地條件。以配臺施工為前提合理安排的，合理優化施工平面布置，可以減少施工現場的二次搬運量，或縮短施工運距，以降低工程成本。如鋼筋棚設置在塔吊旋轉半徑范圍內，減少鋼筋人工搬運量，提高工作效率。土方開挖和運輸確定合理的方案，可減少土方的倒運量，大大降低工程的成本；在滿足工程需要的情況下，盡可能減少臨時設施的搭建和轉移等。但是，在施工過程中，往往會出現不執行現場平面布置，造成人力、物力浪費的情況。例如鋼模和鋼管等周轉材料，用后不予整修并堆放整齊，而是任意亂堆亂放，既影響場容整潔，又容易造成損失，特別是將周轉設備放在路邊．一旦車輛開過，輕則變形，重則報廢；材料、構件不按規定地點堆放，造成二次擐運，不僅浪費人力，材料、構件在搬運中還會受到損失；排水系統不暢，一旦下雨．現場積水嚴重，造成電器設備受潮容易觸電，水泥受潮就會變質報廢，至于用鋼模、架板鋪路的現象更是比比皆是。

    由此可見，施工組織設計中，施工平面布置是否合理，不僅關系到施工的順利進行，也是影響施工成本的重要因素。同時，在施工組織設計中，還要制定施工平而布置管理措施，強化現場平面的管理，堵塞一切可能發生的漏洞。

7、結束語

    施工組織設計是工程項目管理策劃內容的具體反映．是施工企業多年來施工經驗的總結和發展，是施工技術水平的延續和提高，是施工企業綜合管理水平的體現。施工組織設計不僅是指導施工的技術性文件，也是確定工程造價的重要經濟性文件。通過經濟技術比較，來能動地影響施工組織設計方案，從而達到技術先進可行、經濟合理的最佳效果。在工程施工管理中，正確處理技術先進與經濟合理的關系，把成本控制的觀念滲透到各項施工組織設計和施工管理中，控制工程的施工成本。在每項工程措施、施工方案的制定和審批過程中要充分做好經濟比較，嚴把施工組織設計方案關，最大限度地發揮施工組織設計在指導施工過程中的主導作用，為企業的發展刨造良好的經濟效益。

參考文獻：

[1]尹胎林《工程造價計價與控制》中國計剮出版社[2]齊寶庫黃如寶《工程造價案例分析》中國計劃出版社

(本文來源：陜西省土木建筑學會  文徑網絡：尚雯瀟 尹維維 編輯  文徑 審核)