閱讀 2645 次 淺談公路工程監理控制系統的建立
淺談公路工程監理控制系統的建立
吳濤 王慶
鄭州市公路工程質量監督站
公路工程建設作為國家重要的基礎性建設,經過多年的發展,已一步一個臺階地跨入了新的現代化的時期。出現的監理制度伴隨著公路建設的發展,已逐步成為“企業自檢、社會監理、政府監督”的質量保證管理體系中重要的組成部分。
公路工程監理目標性很明確,主要工作內容就是“三控制二管理一協調”,即:質量、進度、費用控制和合同、信息管理及協調業主與承包商之間的關系。而社會監理的實質就是樹立監理在工程施工管理過程中的核心地位,作為獨立第三方運用業主委托所賦予的權利實施三大控制。工程監理的三要素即三大控制是對立統一的整體,忽視質量的進度。帶來的必然是“豆腐渣”工程;不重進度重質量必然導致工程的虧本;沒有合同費用的支持必然無法維系工程的進展。任何一個環節出現問題都會對工程造成不良后果。結合本人參與工程建設的實踐,就監理控制系統的建立所應注意的問題簡要談幾點看法。
1、質量控制也是工程監理的重中之重,是三大控制的核心
通常由于影響質量的因素頗多,這就要求監理人員要熟悉公路工程技術規范、規程及合同文件,嚴格按照規范要求,從各方而進行全面的控制和管理,高標準嚴要求,保證工程質量。這就要求監理人員做好以下幾方而:
(1)分工要細化,責任要落實到人。由于公路工程建設一般里程長。工作面廣,這就要求監理人員根據實際情況具體分工,各負其責,避免出現混亂無序的現象。
(2)合同條款、技術規范及圖紙是施工的依據,同時也是質量控制的標準。監理要熟悉其內容,嚴格按照質量依據進行監督和管理。
(3)完善試驗室建設。試驗是評定工程優劣的主要手段,只有拿出確鑿的數據才有資格評判工程質量的合格與否。我們判斷工程質量的好壞也是依靠數據的,不是靠主觀臆斷的。
(4)嚴格控制原材料及施工過程。控制原材料的進場質量是質量控制的基礎,要加大對進場原材料的抽檢力度,一旦發現不合格堅決清理出場,從源頭上杜絕工程質量隱患。全過程監理是質量控制的基本方法,監理對施工中的每道工序都要巡視、旁站、抽樣和檢查,井洋細記錄監理日志,對發現的問題要及時督促進行處理。
(5)重點加強對隱蔽工程的監理。隱蔽工程的監理是質量控制的重點。一般來說,由于其隱蔽性強的特點,較容易成為工程質量隱患的多發點,給監理的控制造成一定的困難,這就要求監理要突出過程控制,對每道工序都要進行嚴格細致地檢查并進行全程全方位旁站,及時發現問題,排除隱患,最大程度保證質量。
2、工程進度監理的作用
工程進度監理的作用就是在考慮了質量的同時,通過計劃、組織、協調、檢查、調整等手段,實現各個階段目標,從而確保總的工期目標的實現。工程的工期在合同中是有明確規定的,工程能否按期完成涉及到業主及承包商的重大利益,因此,監理要認真審批承包商的施工進度計劃,并對已審批的執行情況進行監督,從全局出發,對進度計劃的執行進行控制。為了實現這一目標應注意以下幾點:
(1)監理要了解各分部分項工程的進度,單獨控制,還應作出形象進度表和進度控制圖,以便找出實際與計劃的差距,及時采取補救措施。
(2)通過科學分析歸納各種因素編制網絡計劃進行監督和控制,以便隨時檢查工程進展情況,掌握關鍵線路改變情況,及時調整,優化指導施工計劃。
3、工程費用的控制與管理
工程費用的控制與管理是與工程質量、進度密切相關、相輔相成的,都是工程監理的基本手段和環節。費用為質量和進度提供有力的經濟保障,而承包商交出已完的合格工程則是進行計量支付的前提和基礎,進度則是計量支付的保障。在有效控制工程質量及進度時,同樣不能忽視費用控制。
在監理過程中,計量支付是費用控制的主要手段。在計量支付中要做到有理有據,合理地進行計量支付,這樣才能有助于工程的管理。監理工程師要把握好尺度,既不能超前計量,造成業主的資金壓力,也不能滯后計量,影響承包商的資金周轉及工程進度。
4、除了以上的三大控制外,監理人員還應注意以下幾方面
(1)加強合同及信息管理。公路工程施工監理的關鍵就是熟悉合同,掌握合同,利用合同對工程施工進行管理。
(2)重視工地會議的作用。工地會議是協調各方關系的重要監理方法,為工程施工的全過程工作提供了大量的反饋信息,便于監理工程師對工程進度及質量的矛盾進行協調;也可以協調施工過程中的一些矛盾,避免對工程三大目標的影響。
綜上所述,在工程建設過程中,監理工程師在為業主服務好的同時,更要根據合同要求,嚴格履行職責,從質量、進度、費用等幾方面加強控制,以優良的工程回報各方的信任。
(本文來源:陜西省土木建筑學會 文徑網絡:溫紅娟 劉紅娟 尹維維 編輯 文徑 審核)
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