閱讀 3514 次 淺析施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育
淺析施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育
王煒 注冊安全工程師 陜建集團同行業(yè)務競賽“十佳安全員”
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建筑行業(yè)是一個高危險的施工行業(yè),建筑工程施工工地作業(yè)人員復雜,流動性大,加之工期緊張,施工環(huán)境差,施工過程危險源多,安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生。分析施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的原因,作業(yè)人員違章作業(yè)、安全意識不強是造成事故的主要原因。加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,提高員工安全素質(zhì)和安全技能水平,減少人為事故的發(fā)生,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑。本文切合施工現(xiàn)場實際情況,從安全教育方面提出一些建議和措施。
施工現(xiàn)場安全教育的現(xiàn)狀:
1、受教育對象素質(zhì)普遍較低,作業(yè)人員流動性大,建筑施工是技術(shù)含量低,勞動強度高,消耗體力大的工作,準入門檻較低,他們素質(zhì)普遍偏低,安全教育尚處在 “要我學”還未達到“我要學”的階段。
2、專業(yè)化的小段包工仍是目前專業(yè)公司施工的基本形式,勞務資質(zhì)也僅局限掛靠備查層面,承包人只重視經(jīng)濟效益而忽視安全生產(chǎn),只重視進度質(zhì)量,安全僅停留在口頭上說說,心存僥幸心理無能力承擔安全責任,轉(zhuǎn)嫁安全風險,安全意識不強。
3、作業(yè)人員“臨時性”決定了他們安全意識淡薄,自我保護意識差。不少作業(yè)人員是放下鋤頭鐮刀又拿起榔頭 “轉(zhuǎn)業(yè)型”務工人員,季節(jié)性務工特征明顯,習慣憑經(jīng)驗辦事,尊章守紀意識差。
4、安全教育學時、內(nèi)容大打折扣。施工現(xiàn)場安全教育不論從學時還是內(nèi)容,大打折扣,入場三級安全教育,安全員越俎代庖,一桿子全攬,班組教育依葫蘆畫瓢,沒有重點和針對性,法規(guī)教育輕輕點水,教內(nèi)容空洞乏味,宣讀條文簡單說教,安全技術(shù)教育沒有和施工現(xiàn)場很好地結(jié)合起來,起不到好的教育效果。加之,常以施工任務為重壓縮擠壓教育學習,教育學時大大縮水,教育考核流于形式。
5、強勢罰款教育管理。過分夸大經(jīng)濟罰款管理的效果,過分的罰款教育管理產(chǎn)生逆反心理,不利于安全思想的建立,未注重安全意識的培養(yǎng),是不明智和科學的管理。
6、安全教育形式單調(diào),方法簡單流于形式。安全生產(chǎn)教育氛圍欠缺,表現(xiàn)在制度上墻簽字畫押,專題教育、特殊安全教育、事故教育等其他類型教育甚之甚少。二、加強施工現(xiàn)場安全教育,提高作業(yè)人員安全思想意識是一項長期的工作,要求施工企業(yè)持之以恒,堅持不懈的加強安全教育培訓,以人為本,增強他們的自我保護意識。
7、嚴格教育對象準入制度,細化人員特征分類。教育對象的選擇不但要考察作業(yè)人員的施工經(jīng)歷,也要根據(jù)作業(yè)人員的年齡、性格等特征進行分類,年齡稍大,反映遲鈍型偏重普工作業(yè)安全技術(shù)措施教育;頭腦靈活,年齡適中偏重危險性大,技術(shù)要求高的作業(yè)安全技術(shù)措施教育;文化層次稍高,心細靈活可以監(jiān)管班組安全工作多進行安全管理能力方面的教育。
8、充實教育內(nèi)容和方法,增強教育效果。生產(chǎn)一線是企業(yè)安全工作的著力點和落腳點,堅持對癥下藥教育,教育內(nèi)容有的放矢,把安全意識、安全規(guī)程、安全行為規(guī)范作為教育重點,抓安全意識教育。教學內(nèi)容應以圖示表述為主,文字表述為輔,圖示表述直觀,意圖表達清楚,作業(yè)人員易于接受和掌握,陜建一建集團專門制作安全教育警示片《生命之鑒》,強烈的視覺沖擊效果和語音沖擊效果,扣人心弦引人深省,給人印象深刻以啟示警戒。安全技術(shù)措施解讀應該突出重點,法律條文多加解釋,語言貼近生活通俗易懂。其次,教育內(nèi)容建筑行業(yè)五大傷害入手,穿插典型安全事故案例,深入淺出的引導、灌輸,使他們懂得最實在應該干什么,不應該干什么,體會安全生產(chǎn)重要性,體會自己對家庭的重要性,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,做到“三不傷害”。
9、創(chuàng)新教育形式,開展多種形式安全教育活動。充分利用民工學校條件,安全管理人員自己整理教培方案,靈活教學方法,可以采用比賽、經(jīng)驗交流形式,輔之學習小型禮品來獎勵,提高大家學習的積極性和參與熱情,增能他們有效施工現(xiàn)場識別重大危險源,并進行有效防范冒險作業(yè)的能力和意識,通過事故快報,集團公司季度檢查安全簡報的集中學習,把別人的事故當作自己的事故,深入剖析事故的原因。其次安全教育和作業(yè)人員薪資水平掛鉤,設(shè)立安全專項獎勵資金,采取先進帶后進和互幫互學的方式,提升整體學習效果。
10、提高認識,安全教育經(jīng)常化。施工現(xiàn)場的安全管理是動態(tài)的管理,管理者要經(jīng)常考慮不同的環(huán)境條件,不同的施工階斷,不同季節(jié)容易出現(xiàn)的安全隱患,采取怎樣的安全技術(shù)措施加以防范和消除,隨即進行教育,使的安全教育經(jīng)常化,不走過場,追求實際教育效果。其次要重視經(jīng)常性的安全教育,有計劃地把集中教育和經(jīng)常教育有機地結(jié)合起來,充分利用施工現(xiàn)場的 “安全模擬體驗館”教育訓練,使人迅速牢固地掌握安全操作的技能,教育方式方法要靈活多樣。第三對個別容易出事的人要從心理上、個性上分析他的不安全行為產(chǎn)生的原因,有針對性地進行專門個別的教育和引導。
11、抓好班前生產(chǎn)會,落實安全教育培訓制度。認真開好班前生產(chǎn)會會,班組長在每天布置生產(chǎn)任務的同時,針對當天作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患情況進行事故預測教育,提出預防措施和要求,作業(yè)前進行安全宣誓,增強安全觀念。其次在作業(yè)過程中,嚴格檢查作業(yè)環(huán)境存在的事故隱患及各種缺陷,互查互改互學,驗證教育效果,達到安全生產(chǎn)的目的。其次,立足班前安全會,發(fā)揮班組安全教育“細胞”作用,建立班組自控互查體系,以互查為主,自控為輔,杜絕只教育不驗證,不注重教育效果個人安全素質(zhì)提升的現(xiàn)象。
12、完善安全教育培訓工作體系。圍繞“安全生產(chǎn),預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認真開展員工安全教育培訓工作,建立完善的員工培訓體系。從作業(yè)人員入場直到退場,建立一套完整的安全教育培訓管理制度,并認真落實,提高對安全教育培訓的基礎(chǔ)作用認識,履行各自的安全教育培訓責任,不斷地宣傳安全教育培訓的重要性,對安全教育培訓活動的問題進行認真分析、研究,總結(jié)好的安全教育培訓的做法,形成全員、全方位、全過程和持續(xù)長效的教育培訓機制,達到人人安全受教育,人人防范安全好的效果。
(本文來源:陜西省土木建筑學會 文徑網(wǎng)絡風險項目投資中心:雷丹 尹維維 編輯 劉真 文徑 審核)上一篇: 談談危險性較大的分部分項工程的安全管理 |
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