閱讀 3247 次 論建設施工質量管理
論建設施工質量管理
李飛l 陳俊紅2
(1.保定工程建設監理公司071000保定市;2.河北農業大學)
1.前言
建設工程質量不僅關系到建設工程的適用性和建設項目的投資效益,同時也關系到人民群眾生命財產的安全。因此對建設工程質量實施有效控制,保證到達預期目標,是建設工程進行項目管理的重要任務之一。在此控制過程中施工質量控制是整個建設工程項目質量控制的關鍵階段。所以在工程建設中必須做好施工質量的管理與控制。
2.施工質量管理的基本概念及特點
施工質量是指建設工程項目的施工質量,即指工程滿足業主需要的,符合國家法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的要求,包括在安全、使用功能、耐久性、環境保護等方面所有明確的隱含需要能力的特性綜合。施工質量管理是指導和控制施工項目組織關于質量的相互協調的活動。是工程項目圍繞著使產品質量滿足不斷更新的質量要求,而開展的策劃、組織、計劃、實施、檢查、監督和審核等所有管理活動的總和。
施工質量管理的特點主要表現在影響因素多、質量波動大、質量隱蔽性、終檢局限大等方面。由于工程項目施工質量管理是隨時間、地點、客觀條件、人的因素、物的因素的發展而變化的,因此,工程項目的施工質量管理必須是全過程的、動態的質量控制。
3.影響施工質量的因素
工程項目施工所涉及的范圍非常廣泛,如環節多、涉及工種多、人員多、項目功能及屬性不同,工程所處環境千差萬別等,因此影響工程質量的因素也是多方面的。
3.1人的因素
人的因素主要指領導者的素質、操作人員的技術水平以及服務人員的質量觀念。領導者素質高,決策能力就強,就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,管理制度完善,技術措施得力,工程質量就高。操作人員具備較強的技術水平和一絲不茍的工作作風,就會嚴格執行質量標準和操作規程等。服務人員具備較強的質量觀念,就會做好技術和生活服務,以出色的工作質量,間接地保證工程質量。因此,保證施工質量首先要考慮到人的因素,因為人是施工過程的主體,工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術人員、操作人員、服務人員共同作用。他們是形成工程質量的主要因素。在工程實踐中,由于個別領導的決策或個別操作人員違規操作所引起的質量問題是屢見不鮮的。
3.2材料因素
材料是工程施工的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標準。由于建筑施工所需的材料種類多、用量大,采取全面檢查是難以實現的,但采取抽檢的方法,往往又會產生遺漏。另外,建筑工程中材料費用占總投資的比例較大,正因為這樣,一些承包商在拿到工程后,為謀取更多利益,不按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購相關的成品或半成品,或因采購人員素質低下,對其原材料的質量不進行有效控制,放任自流,從中收取回扣和好處費。還有的企業沒有完善的管理機制和約束機制,無法杜絕不合格的假冒、偽劣產品進入工程施工中,給工程留下質量隱患。
3.3方法因素
施工過程中的方法,指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。在方法上出現的問題往往是比較多的,如制定了施工組織設計,不能嚴格執行,不按標準和規范施工,不注重施工過程的管理,不制定切實可行的預防措施,出現問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否,直接影響工程質量,如:由于施工方案考慮不周而拖延進度,影響質量,增加投資。
3.4環境因素
影響工程項目質量的環境因素較多,工程技術環境,如工程地質、水文、氣象等;工程管理環境,如質量保證體系、質量管理制度等;勞動環境,如勞動組合、勞動工具、工作面等;人文環境,如當地的風土人情、社會治安、富裕程度等。環境因素對于工程質量的影響,具有復雜多變的特點,如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。往往前一工序就是后一工序的環境,前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。
4.加強施工質量管理的具體措施
4.1建設優良的管理隊伍,提高管理人員素質
建設工程質量的管理,建設管理人員是靈魂。建設管理人員的政治素質、政策水平和業務技術直接決定著建設項目的質量。建設管理部門的各職能科室設置,既要精簡,又要保證能高效運轉。而且分工合理,明確職責和權限,建立和完善的規章制度,健全監督體系。
為此,可采用以項目經理的管理目標和管理職責為中心,合理組建項目管理機構,配備合格的管理人員;嚴格實行分包單位的資質審查,確保分包單位的整體素質;保證施工操作人員做到持證上崗,尤其是重要技術工種、特殊工種及危險作業等;做好操作人員的職業教育和技術培訓;嚴格施工項目的各項施工管理制度,規范操作人員的作業活動和管理人員的管理活動行為;建立和完善為保證施工質量的獎勵和處罰機制,充分發揮施工項目全體人員的最大工作潛能等幾個方面措施,提高和控制人員素質,保證施工質量。
4.2加強宣傳力度。提高對工程質丑問題危害性的認識
治理問題重在預防,各有關單位要教育有關管理人員,從思想上高度重視工程質量重要性。要在建筑工地廣泛宣傳工程質量問題對建筑工程產生的影響和危害,并通過典型案例宣傳、實例剖析等形式,教育和提醒建筑施工人員,使其充分認識建筑工程問題的危害性,切實把防控工程質量問題作為工程建設管理中的頭等大事來抓。對于常見的、危害性較大的建筑質量問題,更要進行大力宣傳,做到人人皆知。
4.3抓好工程施工管理,確保工程質量
工程開工后的現場管理是質量管理的重要環節,建設單位在施工管理過程中的主要職能是技術管理、工程質量管理、文明安全監督管理、工程款管理、設計變更管理和材料管理。這些管理職能主要是圍繞工程質量、進度、安全來實施的,實施的手段就是對工程進行有效的管理。
在施工過程中,管理人員必須會同監理工程師責令施工單位嚴格按照設計圖紙和有關施工規范進行施工。對工程的重要部位,如基礎、梁、柱等隱蔽部位要實行“旁站”監理。對其他分部、分項工程,應定期和不定期進行抽查,對不合格的應堅決返工,不能返工的及早采取補救措施,并做好詳細記錄,以便在竣工后作為結算或反索賠的依據。隱蔽工程多為結構工程,直接影響著建筑物的安全性,它的質量關系重大,一定要保證嚴格按照設計要求實施。隱蔽工程的驗收記錄既是工程竣工驗收的依據又是竣工結算的依據,它關系到工程的質量和造價。驗收時要認真做好驗收記錄和簽證工作,為竣工結算和竣工驗收提供正確的依據。比如,基礎工程的驗槽,必須檢查土質、深度、寬度等使之符合設計要求和施工規范,并且經勘察、設計、監理、質檢等部門負責人簽證認可后才能進行下一道工序的施工;對鋼筋工程的驗收,則必須按設計圖紙詳細檢查,并按要求抽樣做強度試驗。同時,還要核對鋼筋的品種、數量、規格、間距、錨固長度等是否符合設計圖紙和施工規范的要求。在澆注混凝土之前還要檢查鋼筋是否走位。在混凝土施工中,要加強對混凝土攪拌計量配比的監督管理。嚴格按照規定的攪拌管理制度進行操作和控制,對所有材料都要采用重量比,并計量準確;對有試配要求的砂漿、混凝土等,必須先進行試配,調整合格后方可按確定的配比進行施工;與此同時加強對混凝土構件制作和養護工作管理;炷临|量檢驗取樣應具有代表性,要嚴格按規范要求的組數留置試塊,現場要配備標養設備,并按規定要求進行養護,避免由于試塊的制作、養護,留置數量不正確影響對混凝土強度評價的準確性。
在材料的使用上必須做到所有進場的材料先申請、先審批、先檢驗、后使用,應嚴格檢查進場材料的出廠日期、技術合格證、試驗報告單等材料,并按有關要求進行抽樣檢查或試驗,合格后才能使用。對甲供材料必須通過招標競爭,選擇質優價廉的產品從而降低工程造價。
對工程變更要做到先出設計圖再按圖施工,簽證要做到及時準確,督促施工單位對變更事項做到周清月結。對變更工程量和價款的確認,應由監理工程師和建設單位有關人員共同進行。要建立變更簽證審批制度,對工程量變化比較大的變更項目,須經集體討論審議確認,或原審批部門確認,以防止變更失控而導致投資增加。
對于環境因素對工程質量的影響,必須做到充分深入的調查研究,并根據經驗進行預測,針對各種不利因素以及可能出現的情況,提前采取措施,充分做好各種準備。在編制施工方案、施工計劃和措施時,應能從自然環境的特點和規律出發,制定切實可行具有針對性技術方案和施工對策,防止地下水、地面水對施工的影響,保證周圍建筑和地下管線的安全。從實際條件出發做好冬雨期施工項目的安排和防范措施,加強環境保護和建設公害的治理。在施工質量管理環境的控制方面,需要根據承發包的合同結構,理順各參建施工單位之間的管理關系,建立現場施工組織系統和質量管理的綜合運行機制,保證質量保證體系能夠處于良好的狀態。正確處理好施工過程安排和施工質量形成的關系,使兩者能夠相互協調、相互促進、相互制約。做好與施工項目外部環境的協調,包括與周邊單位、居民及有關各方面溝通、協調,以保證施工順利進行,提高施工質量,創造良好的外部環境和氛圍。對于施工作業環境的控制,應首先做好施工平面圖的合理規劃和管理,規范施工現場的機械設備、材料構件、道路管線和各種大型設施的布置。其次落實好現場各種安全防護措施,做出明確標識,保證施工道路的暢通,安排好特殊環境TSm作業的通風照明措施。
5.結束語
“質量是企業的明天、質量是企業的未來”、“靠質量樹信譽、靠信譽拓市場、靠市場增效益、.靠效益求發展”已成為當前建設工程領域各建設單位的生存法寶。因此,加強建設施工質量的研究是各施工企業永不能松懈的任務。
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(本文來源:陜西省土木建筑學會 文徑網絡:尚雯瀟 尹維維 編輯 文徑 審核)
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