閱讀 3270 次 淺談項目部實名制管理
淺談項目部實名制管理
劉寶林
陜西正天建設有限公司紅旗項目部
為了加強建筑工程施工質量安全管理工作,做到施工過程中的嚴格監管和現場跟蹤管理,從而將建筑施工的全過程,責任落實到位,落實到基層管理層。定人員、定崗位、定責任人、持證上崗,從而實實在在的從基層一線,一次管理到位,提高建筑工程施工質量管理,制定本實名制管理方案。
一、建筑勞務公司實名制管理:
建筑勞務公司在承攬建筑工程時,必須具有勞務公司的勞務承包資格證書、企業法人營業執照,組織機構代碼證、安全生產許可證、稅務登記證、法人委托書原件,進行招標備案,了解業績,確定中標,也必須有建筑勞務公司法人代表委托書原件,才能登記備案執業。
二、勞務公司項目部實名制管理:
從事建筑勞務施工人員,在確立勞動關系后,首先進行注冊登記,簽寫務工人員個人信息登記卡,登記姓名、年齡、學歷及暫住證,原來地址登記清楚,并且復印登記造冊,學歷證、職稱證、身份證是否相同相符,不得冒名頂替,進行審核、明查、明驗,確定無誤后在記錄在冊、進入電腦信息等。便于在以后的施工檢查,達到管理有名有姓,人證相符。
三、建筑勞務工人實名制管理:
1、在建筑施工過程中,必須采用實名制考勤,實名制做指紋機打卡記錄登記,并對勞務分包施工人員定期進行盤查身份證,暫住證、上崗證是否落實到位,對新來工地上崗人員,進行身份證注冊登記備案,監督勞務企業實名制管理工作,對勞務隊工資發放進行監管,把每月工資表花名單,報到總包單位財務部審核,確保工資支付到位,并留存相關資料,對勞務人員的基本信息、技能情況、從業經歷考勤記錄,誠信信息,工資結算支付情況通過實名制管理進行造冊登記,建立檔案進行監督管理。
2、根據實名制管理備案登記的個人信息,對自有的勞務人員技能和崗位培訓負責,實施全員培訓、持證上崗、人證相符,積極創辦農民工業余學校,掌握勞務人員的金額流動信息,進行務實考核。先培訓后勞務,先持證后上崗,進行階段性檢查上崗證、身份證是否相符。加強對建筑勞務施工人員的監督管理工作,從而規范建筑勞務市場,推動建筑行業穩步發展。
(本文來源:陜西省土木建筑學會 文徑網絡風險項目投資中心:劉紅娟 尹維維 編輯 劉真 文徑 審核)
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