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摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場競爭日趨激烈，施工企業(yè)推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，將現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等要素納入標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，積極推行綠色施工，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。...

推行現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)綠色施工

程俊鑫1   程紅梅2

（1.山西省第二建筑工程公司  2.山西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院  030001  太原）

    近年來，隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)張，企業(yè)的管理能力也在不斷挑戰(zhàn)極限，為了在激烈的市場競爭中立于不敗，更是為了企業(yè)走上快速、健康、可持續(xù)發(fā)展之路，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理就顯得尤為重要；而隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在我國推廣，建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也越來越受到社會各界的重視，綠色建筑設(shè)計、綠色施工作為在建筑業(yè)落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段，已為眾多的業(yè)內(nèi)人士所認(rèn)同。如何在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理中加強(qiáng)綠色施工管理值得我們每一位從業(yè)人員深思和實(shí)踐。

一、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化和綠色施工的內(nèi)涵

    (一) 標(biāo)準(zhǔn)化的定義

    所謂標(biāo)準(zhǔn)，是指依據(jù)科學(xué)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果，在協(xié)商的基礎(chǔ)上，對經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理等活動中，具有多樣性的、相關(guān)性征的重復(fù)事物，以特定的程序和形式頒發(fā)的統(tǒng)一規(guī)定。而標(biāo)準(zhǔn)化就是為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動。標(biāo)準(zhǔn)化管理就是在企業(yè)的管理中，針對管理的每一個環(huán)節(jié)、每一個部門、每一個崗位、制定人性化、科學(xué)化的量化標(biāo)準(zhǔn)，通過標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計指導(dǎo)平時的工作。按照標(biāo)準(zhǔn)化管理可以使企業(yè)從上到下有法可依、有章可循，形成統(tǒng)一的思想和行動。標(biāo)準(zhǔn)化是制度化的最高形式，可運(yùn)用到生產(chǎn)、開發(fā)設(shè)計、管理等方面，是一種非常有效的工作方法。

    (二) 綠色施工的定義

    綠色施工是指在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源，減少對環(huán)境的負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”(節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境保護(hù))的建筑工程施工活動。綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中的具體體現(xiàn)，是綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工技術(shù)并不是獨(dú)立于傳統(tǒng)施工技術(shù)的全新技術(shù)，而是用“可持續(xù)”的眼光對傳統(tǒng)施工技術(shù)的重新審視，是符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的施工技術(shù)。

二、目前施工中存在的問題

    隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度逐步加深，國際市場競爭日趨激烈，同世界發(fā)達(dá)國家相比，我國施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和推行綠色施工中還有很大的差距和不足。具體表現(xiàn)在：（1）建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競爭的意識不強(qiáng)，認(rèn)識程度不夠，管理者沒有把標(biāo)準(zhǔn)化作為適應(yīng)市場競爭的戰(zhàn)略途徑。施工企業(yè)的管理比較粗放，標(biāo)準(zhǔn)化的水平和意識不高，同時信息化的手段不夠強(qiáng)，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系能不能在管理層以及操作層得到有效實(shí)施，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系能不能實(shí)現(xiàn)信息化管理和動態(tài)化管理，是施工企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的難點(diǎn)之一。（2）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系建立時，必須要協(xié)調(diào)處理好同企業(yè)已建立的和運(yùn)行的其他管理體系之間的關(guān)系。怎樣依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和信息化的方法和原理，將各個體系之間存在的關(guān)系理順，對體系的要素進(jìn)行必要性的整合，對體系之間的互為補(bǔ)充和有機(jī)結(jié)合進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，構(gòu)筑一個互相協(xié)調(diào)和包容的大系統(tǒng)，最終達(dá)到使相關(guān)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系協(xié)調(diào)、簡化以及優(yōu)化的最終目的，以及如何將綠色施工納入標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中，是施工企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理和綠色施工的又一個難點(diǎn)。（3）建立施工企業(yè)的崗位人員方面的工作標(biāo)準(zhǔn)的難度是比較大的。不僅能體現(xiàn)行業(yè)的先進(jìn)水平，以及高于上級的標(biāo)準(zhǔn)，形成了差別上的優(yōu)勢，而且能夠適合企業(yè)自身技術(shù)能力、經(jīng)濟(jì)能力、管理能力等內(nèi)部的環(huán)境，這是施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立的另一個難點(diǎn)。（4）從業(yè)人員缺乏綠色施工理念。包括業(yè)主、設(shè)計人員、施工人員在內(nèi)的民眾普遍缺乏足夠的環(huán)境保護(hù)意識，綠色施工理念淡薄。這種環(huán)保理念的缺失，會導(dǎo)致在具體的施工過程中出現(xiàn)急功近利破壞環(huán)境的行為。而更嚴(yán)重的是人們破壞了環(huán)境后，還往往意識不到自己對環(huán)境造成的傷害。（5）建筑企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理者可能抱有這么一種心態(tài)：綠色施工，口頭上說說可以，但是不能實(shí)際采用。企業(yè)的目標(biāo)是以最低的成本完成項目，追求利潤最大化，所以，除了合同中明確規(guī)定必須采用施工工藝外，承包商不會自行實(shí)施節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境的措施，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為采用綠色施工方法和工藝必然會增加工程造價。但實(shí)際上，如果綠色施工方法運(yùn)用得當(dāng)，不僅不會增加工程造價，反而能起到節(jié)約的作用。譬如說施工棄渣和廢料的合理回收利用不僅能減少對環(huán)境輸出廢棄物，而且能減少運(yùn)輸和垃圾填埋費(fèi)用；再譬如說雨水的回收利用和生產(chǎn)、生活區(qū)節(jié)水器具的使用及分別計量、限量控制，可達(dá)到節(jié)水的目的；以及施工生產(chǎn)生活中采用節(jié)能型照明設(shè)備，可節(jié)約用電等，都可以不同程度降低能源消耗，從而降低成本，可謂是一舉多得。（6）管理水平落后和評價體系匱乏。我國建筑施工企業(yè)員工總體素質(zhì)較低，管理水平滯后嚴(yán)重，管理模式粗放，這為綠色施工理念在整個建筑行業(yè)的推廣帶來了嚴(yán)重的阻礙。與此同時，由于我國綠色施工理念和管理方式都產(chǎn)生的較晚，系統(tǒng)科學(xué)的評價系統(tǒng)不完善也制約了此項工作的開展。2011年11月發(fā)布實(shí)施的《建筑工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)》和近兩年開始推行的全國建筑業(yè)綠色施工示范工程評比活動是對推廣綠色建筑和推行綠色施工是一個很大的促進(jìn)。

三、如何推行現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化和綠色施工

    (一) 遵循現(xiàn)場管理規(guī)律，科學(xué)確立管理標(biāo)準(zhǔn)體系

    推行現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作首先要有一套科學(xué)的、可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，這是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的前提和基礎(chǔ)。

    首先，在工作標(biāo)準(zhǔn)的制定和落實(shí)上要在學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，勇于創(chuàng)新。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新的依據(jù)是競爭環(huán)境的變化，創(chuàng)新要以更好地滿足顧客的期望和需要為中心，以提高企業(yè)的競爭能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為最終目的。在觀念、標(biāo)準(zhǔn)、模式、機(jī)制等多方面進(jìn)行嘗試和突破，使標(biāo)準(zhǔn)化管理能真正促進(jìn)企業(yè)管理效率的提高，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

    其次，在工作標(biāo)準(zhǔn)的制定和落實(shí)上要把握好統(tǒng)一原則、精細(xì)化原則、優(yōu)化原則、實(shí)效性原則和動態(tài)原則。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系科學(xué)化、合理化、可執(zhí)行化。

    第三，在工作標(biāo)準(zhǔn)的制定上要將綠色施工納入標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中，建立健全科學(xué)的、系統(tǒng)的綠色施工相關(guān)規(guī)定，這是推進(jìn)綠色施工的關(guān)鍵。在人們的思想意識尚未達(dá)到理性的自覺時，除了需要靠政府部門制定切合實(shí)際的法規(guī)的引導(dǎo)，制定有前瞻性的市場規(guī)則和法規(guī)體系，形成一個自上而下強(qiáng)大推動力之外，企業(yè)自覺將綠色施工納入自己的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系流程中，形成一整套的綠色施工管理體系，才能激發(fā)自下而上的積極響應(yīng)。在具體施工環(huán)節(jié)，項目管理部才能嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和設(shè)計文件的環(huán)境保護(hù)條款，做好施工廢棄物的回收再處理和污染防治工作。臨汾新醫(yī)院項目在施工初期即制定了詳細(xì)的《綠色施工實(shí)施規(guī)劃方案》，對施工過程管理、責(zé)任分工、細(xì)化措施、量化目標(biāo)都做了詳盡的規(guī)定，為后面施工管理和綠色施工推進(jìn)具有重要的指導(dǎo)價值。

    (二) 廣泛宣傳教育提高認(rèn)識，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變

    加快企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證，在進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證時認(rèn)真宣貫標(biāo)準(zhǔn)，通過標(biāo)準(zhǔn)方面的宣貫，提高認(rèn)識，明確職責(zé)，轉(zhuǎn)變觀念。從而使職工工作目標(biāo)明確，工作思路清晰，思想觀念轉(zhuǎn)變，個人素質(zhì)提高，由被動執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)向主動運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時積極倡導(dǎo)綠色施工，將綠色施工納入標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中，通過各種宣傳途徑，提高全社會的環(huán)境保護(hù)意識，營造全社會環(huán)保氛圍，提高全社會的綠色施工意識[5]。特別要對建設(shè)各方進(jìn)行強(qiáng)化教育，使其正確全面理解綠色施工，充分認(rèn)識綠色施工的重要性，讓企業(yè)能在綠色施工中受益并找到新的利潤增長點(diǎn)，從而促使其在施工過程中注重采用綠色施工工藝。同時加強(qiáng)對建筑一線員工的教育與培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，讓建筑施工的一線人員自覺地、積極地參與到綠色施工的實(shí)施過程中來。臨汾新醫(yī)院項目通過公告牌、宣傳板報、集中培訓(xùn)等形式對職工進(jìn)行綠色施工知識教育、培訓(xùn)，增強(qiáng)職工綠色施工意識，特別是提高一線施工人員意識。

    (三) 推行企業(yè)信息化建設(shè)，建立企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的信息化支撐體系。現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)如果在人工操作的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)只能是低效和煩瑣的，為解決這一問題，必須深入分析現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)的可行性，制定現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的信息化方案和規(guī)劃，將標(biāo)準(zhǔn)文本規(guī)定的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)信息化流轉(zhuǎn)，做到過程控制，實(shí)施監(jiān)控，自動產(chǎn)生考核結(jié)果。同時各種業(yè)務(wù)軟件在線運(yùn)行確保了各工作環(huán)節(jié)的無縫銜接。因此，基于現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)的信息化技術(shù)可有效促進(jìn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。

    (四) 建立健全績效評價體系。確定科學(xué)高效的績效考核體系對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作運(yùn)行情況進(jìn)行分析和評價。在考核方法上可將日常考核與綜合考核相結(jié)合、定期考核與動態(tài)考核相結(jié)合，通過科學(xué)的考核實(shí)現(xiàn)有效激勵，同時對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取相應(yīng)的措施，推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理不斷持續(xù)改進(jìn)。將綠色施工評價體系納入績效評價體系中，從事前、事中和事后三個階段進(jìn)行控制，加強(qiáng)施工過程中的環(huán)境影響評價和資源能源消耗評價，健全綠色指標(biāo)體系,通過激勵機(jī)制對員工的行為形成有效約束,引導(dǎo)他們在實(shí)際施工過程中采用綠色施工技術(shù)。

四、結(jié)語

    認(rèn)真抓好施工生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，倡導(dǎo)綠色施工，對于實(shí)現(xiàn)生態(tài)與環(huán)境保護(hù)、資源與能源利用、社會與經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展具有深遠(yuǎn)的歷史意義，對于提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。提高人們的標(biāo)準(zhǔn)化施工理念和綠色施工意識、解決經(jīng)濟(jì)性障礙、建立和完善法規(guī)制度體系和評價體系，是促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化和綠色施工的必要措施。隨著市場競爭的日趨激烈和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化和綠色施工必將成為社會的必然選擇。臨汾新醫(yī)院項目通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理推行綠色施工，取得了理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。表1為該項目通過推行標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施綠色施工取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益表。

表1               臨汾新醫(yī)院項目綠色施工經(jīng)濟(jì)效益和社會效益表

    總之，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)綠色施工發(fā)展，我們的路還很長，需要不斷探索和總結(jié)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 舒國榮. 探討加強(qiáng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的方法, 法制與經(jīng)濟(jì), 2011（7）:177-178

[2] 呂婧婧, 王利清. 談標(biāo)準(zhǔn)化管理對企業(yè)的重要性[J], 釀酒, 2012（39）：90-91

[3] 建筑工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn), GB/T 50640-2010

[4] 闞艷紅, 淺談企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的創(chuàng)新[J]. 石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督, 2011（5）: 29-31

[5] 張建梅, 淺談施工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理[J]. 科技資訊, 2011（11）166

(本文來源：陜西省土木建筑學(xué)會  文徑網(wǎng)絡(luò)：文徑 尹維維 編輯  劉真 審核)

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