閱讀 3589 次 對(duì)工程招標(biāo)中存在問(wèn)題的分析及對(duì)策
對(duì)工程招標(biāo)中存在問(wèn)題的分析及對(duì)策
齊來(lái)常
(商洛供電局房建辦726000商洛)
工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭姓型稑?biāo)制,是為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,優(yōu)化資源配置,低成本、高質(zhì)量、高效率的完成工程建設(shè)。近年來(lái),我國(guó)先后制定了《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法規(guī)并建立了各級(jí)“建設(shè)有形市場(chǎng)”,對(duì)提高建筑市場(chǎng)的規(guī)范性、完善投資、控制節(jié)省開(kāi)支,提高施工企業(yè)的管理水平,預(yù)防和治理工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象,起到了很大的促進(jìn)作用。但一些地區(qū)還存在招投標(biāo)中違規(guī)操縱,投標(biāo)企業(yè)互相串標(biāo),探聽(tīng)標(biāo)底,私下聯(lián)系評(píng)委等諸多不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)和不規(guī)范的運(yùn)作,給建筑工程質(zhì)量及安全埋下隱患,這一問(wèn)題應(yīng)引起國(guó)家和社會(huì)的高度重視,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷改進(jìn)和完善招投標(biāo)管理辦法,有效地控制各種違規(guī)行為。
1、招投標(biāo)參與各方存在的問(wèn)題
1.1建設(shè)單位
建設(shè)市場(chǎng)存在的許多問(wèn)題都與其行為不規(guī)范有關(guān),雖然建筑業(yè)行政主管部門(mén)一再采取各種措施治理整頓建設(shè)市場(chǎng),但是由于在建筑市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位的投資主體(建設(shè)單位)大多數(shù)不屬于建筑業(yè),造成建筑業(yè)行政主管部門(mén)對(duì)建設(shè)單位的管理非常乏力,建設(shè)單位的不規(guī)范行為長(zhǎng)期得不到糾正,給中國(guó)的建筑業(yè)造成極大的危害。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)沒(méi)有依法上報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),擅自采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,給投標(biāo)單位串通投標(biāo)提供了機(jī)會(huì)。
(2)少批多建,使用陰陽(yáng)圖紙。有些單位報(bào)批的是一套規(guī)模小的圖紙,建的又是一套規(guī)模大的圖紙,其主要目的是向有關(guān)部門(mén)少交各種稅費(fèi)。
(3)在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)單位墊資,且在評(píng)標(biāo)中將墊資作為投標(biāo)單位綜合得分的因素。
有些建設(shè)單位由于資金不落實(shí),或者是為了轉(zhuǎn)嫁投資風(fēng)險(xiǎn),要求投標(biāo)單位墊資,墊資愈多,評(píng)標(biāo)分?jǐn)?shù)愈高;評(píng)標(biāo)只看報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)最低者中標(biāo),容易形成低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)索賠;評(píng)標(biāo)辦法不明確,投標(biāo)單位只能按自己的理解去投標(biāo),結(jié)果是各家所報(bào)品牌不同,價(jià)格相差很大,質(zhì)量相差很遠(yuǎn)。
(4)評(píng)標(biāo)不公正、不科學(xué),過(guò)分壓價(jià)現(xiàn)象嚴(yán)重。
建設(shè)單位正常壓價(jià)是可以理解的,這也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。但是長(zhǎng)期以來(lái),建設(shè)市場(chǎng)上的大多數(shù)工程項(xiàng)目壓價(jià)幅度都在10%以上,不少項(xiàng)目甚至達(dá)到了20%~30%,有的項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)僅僅能夠達(dá)到甚至不足國(guó)家預(yù)算定額的直接費(fèi),連管理費(fèi)等費(fèi)用和稅金都沒(méi)有,就更不要說(shuō)利潤(rùn)了。
(5)標(biāo)底泄露或標(biāo)底不準(zhǔn),使真正具有實(shí)力的投標(biāo)者,遠(yuǎn)離標(biāo)底而淘汰。
(6)部分招標(biāo),半招半定。招標(biāo)時(shí)將工程項(xiàng)目分解,只招其中一部分,其他部分按設(shè)計(jì)變更或追加項(xiàng)目送給“關(guān)系戶”來(lái)施工。
(7)部分項(xiàng)目該招標(biāo)不招標(biāo)、規(guī)避分開(kāi)招標(biāo)或者搞虛假招標(biāo),有些直接發(fā)包,或改為一對(duì)一議標(biāo)。
(8)不注重投標(biāo)單位的資格預(yù)審,單靠審查投標(biāo)單位提供的證件確定投標(biāo)隊(duì)伍,使不具備條件的“游擊隊(duì)伍”靠借用、掛靠資質(zhì)取得投標(biāo)資格,甚至在資格預(yù)審時(shí),存在明顯的傾向性和排斥性等等。
1.2投標(biāo)單位
投標(biāo)單位作為競(jìng)爭(zhēng)者,處于被動(dòng)地位,一切都要響應(yīng)建設(shè)單位招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求,為了競(jìng)爭(zhēng)取勝,也采取了一些違規(guī)行為,擾亂建筑市場(chǎng)秩序。
(1)現(xiàn)行招標(biāo)辦法要求招標(biāo)單位不少于七家,這樣投標(biāo)單位就互相串通,彼此達(dá)成協(xié)議,出現(xiàn)陪標(biāo)、大家輪流中標(biāo)的現(xiàn)象或借機(jī)抬高標(biāo)價(jià),損害建設(shè)單位的利益,損害國(guó)家和社會(huì)的利益,削弱、限制了正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng),使招投標(biāo)流于形式。
(2)投標(biāo)單位掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重,有些投標(biāo)單位不具備要求的施工資質(zhì)和能力,就借用別的施工企業(yè)資質(zhì),中標(biāo)后再轉(zhuǎn)包或分包,獲得工程利益,使工程項(xiàng)目質(zhì)量得不到應(yīng)有的保證。
(3)投標(biāo)單位超越資質(zhì)等級(jí)承攬工程,使工程質(zhì)量無(wú)法保證。
(4)投標(biāo)企業(yè)高估冒算現(xiàn)象比較普遍。
(5)為了參與競(jìng)爭(zhēng),多方找關(guān)系先入圍,然后想辦法得到標(biāo)底,再拉攏評(píng)委打高分,這樣使投標(biāo)費(fèi)用很高,不中標(biāo),就造成很大損失。
1.3建設(shè)主管部門(mén)
建設(shè)主管部門(mén)作為招投標(biāo)活動(dòng)的行政管理部門(mén),本應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)法,按基本建設(shè)程序辦事,但有些地方卻大搞地方保護(hù)主義,排斥外地施工企業(yè)進(jìn)入本地有形市場(chǎng),設(shè)置各種障礙,如辦理投標(biāo)許可證、縮小公告發(fā)布范圍、縮短投標(biāo)時(shí)間、交納注冊(cè)費(fèi)、管理費(fèi)、巨額保證金等等,使外地施工企業(yè)望而卻步,這樣長(zhǎng)期下去,造成當(dāng)?shù)厥┕て髽I(yè)技術(shù)水平落后,施工工藝得不到提高和發(fā)展,制約地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
有些部門(mén)仍然習(xí)慣于行政審批,對(duì)于項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管、指導(dǎo)和服務(wù)明顯不夠,甚至以審批代替監(jiān)管,侵害了建設(shè)單位的招標(biāo)自主權(quán)。
有些部門(mén)和地方行政領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)打招呼、遞條子等方式,為特定企業(yè)和個(gè)人說(shuō)情,干擾正常的招投標(biāo)活動(dòng)。
1.4監(jiān)督部門(mén)
監(jiān)督部門(mén)作為招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督主體,本應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督招投標(biāo)各方的行為是否符合招投標(biāo)程序、是否合法,但有些地方的監(jiān)督人員參與評(píng)標(biāo),成了評(píng)委,既當(dāng)裁判員,又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,使評(píng)標(biāo)處于無(wú)監(jiān)督狀態(tài),給其他評(píng)委作手腳、暗箱操作提供了機(jī)會(huì),使招投標(biāo)活動(dòng)不能真正體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則。
2、問(wèn)題產(chǎn)生的原因
2.1經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)
以上招投標(biāo)參與各方出現(xiàn)的違法違規(guī)行為,歸根結(jié)底都是經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng),大都是為了給個(gè)人或集體撈到好處,而損害國(guó)家和人民的利益,一些投標(biāo)單位為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)求得生存或者獲得超額利潤(rùn),不擇手段,拉攏腐蝕建設(shè)單位、招投標(biāo)管理單位,甚至監(jiān)督部門(mén)有關(guān)人員,使他們不按程序辦理,為投標(biāo)單位提供作弊方便等等。
2.2法制建設(shè)不健全,法制觀念淡薄
盡管我國(guó)針對(duì)建筑市場(chǎng)的不正之風(fēng)制定了一系列法律法規(guī),但對(duì)一些違法行為缺乏相應(yīng)的處罰條款,各方主體法制觀念淡薄,一些單位和個(gè)人仍然知法犯法,有些人根本不學(xué)法、不守法,干工作我行我素,膽子很大,沒(méi)有絲毫規(guī)矩和約束,心存僥幸心理,以身試法。
2.3監(jiān)督管理力度不大,監(jiān)控手段落后
我們的招投標(biāo)工作只所以有諸多漏洞,給不法分子有可乘之機(jī),就是因?yàn)楸O(jiān)督管理不到位,力度不大,監(jiān)控手段落后,信息化水平不高,監(jiān)督力量不足.沒(méi)有嚴(yán)格按照程序監(jiān)督,沒(méi)有全過(guò)程、全方位監(jiān)督。只有各職能部門(mén)盡職盡責(zé),按照各自的職責(zé)和權(quán)限工作,才能減少工作失誤,杜絕不正之風(fēng)發(fā)生。
2.4供求關(guān)系嚴(yán)重失衡
雖然近年來(lái)我國(guó)的固定資產(chǎn)投資大規(guī)模增長(zhǎng)較快,但建筑業(yè)企業(yè)的數(shù)量也大幅度增加,建筑市場(chǎng)“僧多粥少”的矛盾依舊突出,據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)的建筑業(yè)企業(yè)共有6.56萬(wàn)家,其中施工總承包類(lèi)企業(yè)3.37萬(wàn)家,占全部企業(yè)的51%。在施工總承包類(lèi)和專(zhuān)業(yè)承包類(lèi)企業(yè)中,特級(jí)企業(yè)和一級(jí)企業(yè)只占6.2%,二級(jí)和三級(jí)企業(yè)占90.6%,當(dāng)招標(biāo)信息尤其是大型工程的招標(biāo)信息發(fā)布后,報(bào)名參加投標(biāo)的企業(yè)往往是擬中標(biāo)企業(yè)數(shù)量的十倍,幾十倍,這些企業(yè)的素質(zhì)良莠不齊,這種過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)甚至是惡性競(jìng)爭(zhēng)。
2.5人員素質(zhì)不高
招投標(biāo)工作是一項(xiàng)技術(shù)性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,要求招投標(biāo)各方參與者有足夠的業(yè)務(wù)技能,熟悉招投標(biāo)程序,有很強(qiáng)的責(zé)任心,不能隨意損害任何一方的利益,突出公開(kāi)、公平、公正的原則,維護(hù)健康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
2.6地方法規(guī)、規(guī)章與《招投標(biāo)法》不相符
有些地方和部門(mén)制定的招投標(biāo)法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件明顯與《招投標(biāo)法》不相符,造成管理上的混亂,給違規(guī)行為有了可乘之機(jī)。國(guó)家有關(guān)部門(mén)應(yīng)高度重視,堅(jiān)決清理和廢止不合法的地方規(guī)章制度,使招投標(biāo)工作向健康、規(guī)范、有序的方向發(fā)展。
3、問(wèn)題帶來(lái)的危害性
違法招投標(biāo)不但擾亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序而且造成國(guó)家固定資產(chǎn)投資規(guī)模的失控,國(guó)有資產(chǎn)流失,影響國(guó)家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施,甚至是建設(shè)單位與施工單位之間相互制約的關(guān)系,被個(gè)人或小集體經(jīng)濟(jì)利益所取代,使得雙方對(duì)工程質(zhì)量與安全的責(zé)任約束降到了極限,偷工減料,不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等行為,就很難避免,甚至出現(xiàn)了建設(shè)單位與施工單位串通一氣,掩蓋質(zhì)量問(wèn)題的情況,給工程埋下結(jié)構(gòu)安全和質(zhì)量隱患。在一定的社會(huì)背景下,圍繞標(biāo)底甚至產(chǎn)生錢(qián)權(quán)交易的腐敗現(xiàn)象、不正之風(fēng)和違法違紀(jì)案件產(chǎn)生提供了條件。
4、主要對(duì)策分析
4.1積極推行無(wú)標(biāo)底招標(biāo)
標(biāo)底是業(yè)主對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目投資的預(yù)測(cè),是評(píng)標(biāo)人判斷投標(biāo)報(bào)價(jià)是否合理的主要依據(jù),業(yè)主或受委托機(jī)構(gòu)在標(biāo)底編制時(shí),較難考慮施工方案,技術(shù)措施對(duì)造價(jià)的影響,對(duì)工程的成本預(yù)測(cè)主要依靠現(xiàn)行定額、取費(fèi)文件、容易與市場(chǎng)造價(jià)水平脫節(jié),而標(biāo)底在評(píng)標(biāo)過(guò)程中作為“判官”的特殊地位,不合理的標(biāo)底會(huì)使合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)在評(píng)標(biāo)中顯的不合理,降低其中標(biāo)機(jī)會(huì),給評(píng)標(biāo)結(jié)果帶來(lái)不利影響,有時(shí)且因標(biāo)底存在會(huì)產(chǎn)生錢(qián)權(quán)交易,滋生投標(biāo)過(guò)程中的腐敗行為,因此選擇無(wú)標(biāo)底招標(biāo),可以避免許多問(wèn)題的存在,使評(píng)標(biāo)結(jié)果更趨于公平、公正、合理。
4.2實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)
工程量清單計(jì)價(jià)是建設(shè)工程招投標(biāo)時(shí),招標(biāo)人依據(jù)工程施工圖紙、招標(biāo)文件要求以統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項(xiàng)目劃分規(guī)定,為投標(biāo)人提供實(shí)物工程量項(xiàng)目和技術(shù)措施項(xiàng)目的數(shù)量清單,投標(biāo)人在國(guó)家定額指導(dǎo)下,結(jié)合工程情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和本企業(yè)實(shí)力,并充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素,自主填報(bào)清單,開(kāi)列項(xiàng)目中包括直接成本、間接成本、利潤(rùn)和稅金在內(nèi)的綜合單價(jià)與合計(jì)匯總價(jià),并以所報(bào)綜合單價(jià)作為竣工結(jié)算調(diào)整價(jià)的招投標(biāo)方式。這種方式實(shí)行了量?jī)r(jià)分離、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),且所有投標(biāo)人均在統(tǒng)一量的基礎(chǔ)上公平競(jìng)爭(zhēng),從技術(shù)上便于規(guī)范招標(biāo)人的計(jì)價(jià)行為,避免“暗箱操作”,增加透明度,有利于業(yè)主工程款的撥付和工程造價(jià)的最終確定,方便工程結(jié)算,同時(shí)可以促進(jìn)投標(biāo)企業(yè)管理和技術(shù)的創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)貼近市場(chǎng),促進(jìn)造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員提高素質(zhì),使其必須具備懂技術(shù)、懂法律、懂經(jīng)濟(jì)、善管理等全面發(fā)展的復(fù)合型人才,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),有利于廉政建設(shè)和凈化建筑市場(chǎng)環(huán)境。
4.3對(duì)投標(biāo)企業(yè)實(shí)行擔(dān)保保函制度
在投標(biāo)企業(yè)的資格預(yù)審中,工程擔(dān)保保函金額成為衡量投標(biāo)人資格的主要標(biāo)準(zhǔn),對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),無(wú)論是企業(yè)自有資金也好,還是銀行或擔(dān)保公司的保函也好,都可以證明企業(yè)現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)實(shí)力,工程干得好壞,均有支付和賠償能力,省去很多擔(dān)心和麻煩,對(duì)于建筑市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)說(shuō),這樣做支持了有實(shí)力的企業(yè)的發(fā)展,有效防止了個(gè)別私營(yíng)企業(yè)的盲目掛靠,搶占建筑市場(chǎng),過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)得到控制,基本上達(dá)到建筑市場(chǎng)的供求平衡。
4.4改變?cè)瓉?lái)的評(píng)標(biāo)制度。把重點(diǎn)放在中標(biāo)單位標(biāo)底的審核上
工程招標(biāo)全部不設(shè)標(biāo)底,采用合理最低價(jià)中標(biāo)法,投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)是企業(yè)內(nèi)部定額和當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格信息,在詢標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)方必須選擇2-3名造價(jià)工程師,同時(shí)對(duì)中標(biāo)單位的標(biāo)底進(jìn)行復(fù)核,檢查有無(wú)漏項(xiàng)或計(jì)算錯(cuò)誤,確定最低價(jià)是否已包括所有工程內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),報(bào)價(jià)不得修改,中標(biāo)者要么明知虧損也堅(jiān)持完成,要么放棄正式簽約,用保函賠償招標(biāo)方損失,此時(shí),次低報(bào)價(jià)者成為新的中標(biāo)者,繼續(xù)對(duì)其標(biāo)書(shū)進(jìn)行復(fù)核,如次低報(bào)價(jià)者仍不能簽約,可重新招標(biāo)。
4.5加強(qiáng)信息技術(shù)和信用檔案建設(shè),為政府加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管提供保障
當(dāng)前,我國(guó)正處于建設(shè)高峰期,工程項(xiàng)目多,建筑規(guī)模大,但建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)控手段極為落后,因此,應(yīng)建立建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng),建立建筑市場(chǎng)各企業(yè)狀況,包括勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招標(biāo)代理企業(yè)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等工程項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)庫(kù),并形成信息網(wǎng)絡(luò),對(duì)發(fā)生工程質(zhì)量安全事故或嚴(yán)重違反建筑市場(chǎng)的違規(guī)行為的企業(yè)及負(fù)有責(zé)任的有關(guān)參與人員,在建設(shè)行政主管部門(mén)作為處罰決定后,將其受處罰的情況在信息網(wǎng)上予以公布,并作為不良記錄載入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),形成其信用檔案。
4.6強(qiáng)化工程招投標(biāo)監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍
規(guī)范工程招投標(biāo)活動(dòng),一方面要完善法律法規(guī),加強(qiáng)普法,提高當(dāng)事人的守法意識(shí),另一方面還要強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè),針對(duì)目前工程招投標(biāo)執(zhí)法力度不足的問(wèn)題,建議國(guó)家明確規(guī)定工程招投標(biāo)監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)必須由財(cái)政全額撥款,有條件的應(yīng)納入公務(wù)員編制序列,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)法程序,嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律,提高執(zhí)
法人中的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,對(duì)于監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍中的腐敗分子或執(zhí)法犯法,徇私枉法的人員要堅(jiān)決予以清除。
實(shí)行招投標(biāo)全過(guò)程監(jiān)督,將每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到人,強(qiáng)化責(zé)任管理,確保監(jiān)督工作到位,嚴(yán)格查處弄虛作假、串標(biāo)、抬標(biāo)的腐敗行為,對(duì)招標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程備案,不管何時(shí)何事出問(wèn)題,都有案可查,便于糾正錯(cuò)誤,追查責(zé)任人,實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。
4.7完善有形建筑市場(chǎng),發(fā)揮其作用。規(guī)范其運(yùn)行
規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行,重點(diǎn)解決部分有形市場(chǎng)同政府監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)“一套人馬,兩塊牌子”,違法干預(yù)招投標(biāo)活動(dòng)以及收費(fèi)不合理的問(wèn)題,要開(kāi)放建筑市場(chǎng),解除市場(chǎng)準(zhǔn)入、行政審批等方面的消極保護(hù)和不平等條件,熱誠(chéng)歡迎外地施工企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),堅(jiān)持實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在交易中心現(xiàn)場(chǎng)辦公制度,強(qiáng)化對(duì)建筑工程招投標(biāo)全過(guò)程的監(jiān)督,從資審選定投標(biāo)隊(duì)伍和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家到開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)各環(huán)節(jié)都在紀(jì)督部門(mén)的監(jiān)督下進(jìn)行。
本文所提出的目前招投標(biāo)中存在的問(wèn)題,雖然是個(gè)別地方的現(xiàn)象,但在行業(yè)內(nèi),乃至全國(guó)影響極壞,不利于我國(guó)在世界范圍內(nèi)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),希望各地建設(shè)行政主管部門(mén)加大執(zhí)法力度,完善規(guī)章制度,把招投標(biāo)工作更好地納入法制化軌道,真正實(shí)現(xiàn)通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到降低工程造價(jià),確保工程質(zhì)量的目的。
參考文獻(xiàn):
[1]劉雪純,《對(duì)工程招投標(biāo)的思考》,建筑經(jīng)濟(jì),2003年第7期。
(本文來(lái)源:陜西省土木建筑學(xué)會(huì) 文徑網(wǎng)絡(luò):文徑 尹維維 編輯 劉真 審核)