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摘要：好的建筑物除了在結構及功能得到全面保證外，還必須在觀感效果上帶給用戶以美的感受。建筑裝飾工程技術對工程施工的影響是決定性的，且建筑裝飾企業的技術管理負有施工和設計兩方面的技術管理特殊性。...

建筑裝飾技術的過程控制與管理

任  洪

(成都匯聯住房經營管理股份有限公司，四川成都610041)

    在競爭日益激烈的建筑裝飾市場上，企業要在激烈競爭的市場中立足和持續發展，除了要加強質量管理外，更重要的還必須加強技術管理，而搞好工程項目管理是企業追求經濟效益最大化的必由途徑。建筑裝飾技術管理因其負有既對施工又對設計兩方面的技術管理責任的特殊性，且裝飾工程項目的施工周期相對土建工程短，其施工組織設計的科學性、合理性、可操作性更為重要。根據多年的管理經驗，筆者認為有效地進行建筑裝飾技術管理的控制，要做好以下幾方面的工作。

1.積極做好前期技術先饋控制，以創新求發展

    (1)及時了解和掌握建筑裝飾技術和市場的新信息。建筑裝飾是一個受時代、科技的進步影響比較大的行業。人們的審美意識的提升和對裝飾的實用功能的強調，對裝飾的審美功能要求也越來越高。及時了解和掌握、引進國內外行業內的新技術發展方向，推動企業科技進步，提高裝飾設計和施工水平，是在這個淘汰率比較高的行業內的生存之道。新的裝飾設計和施工技術的應用，將提高企業的經濟效益，增強企業的生存和競爭能力。

    搜集國內外裝飾行業的最新科技信息和動態的渠道有各類展覽會、博覽會，各種專業報刊以及互聯網。各類豐富的信息使企業利用裝飾新技術、新工藝、新材料成為可能。整理、篩選獲得的信息將使我們更直觀的了解和掌握最新業內動態。眾所周知，現代企業的經濟運行很大程度依賴于企業信息資源的開發和利用，因而，建筑裝飾企業需要對搜集到的有關技術資料，按化工、建材、紡織、五金等大類分別存檔。盡可能在大類中進行細分，如化工中的防火、防水、防腐  材料，木材、鋼材、塊材等的粘合劑，各種內外墻的涂飾材料，各種木材、鋼材的涂飾材料等分門別類地造冊存檔，便于日后檢索和查找，并根據獲得的新資料不斷地對技術檔案進行更新換代使之更加完善。

    (2)推廣應用新技術、新成果。創新是企業的立足之本，把建筑裝飾技術與計算機技術相結合，充分利用現代信息技術，應用AUTOCAD、Photoshop、CorelDRAW、3DMAX等輔助設計軟件，把最先進、最時尚的、最合理裝飾設計、構思理念、施工技術帶給客戶，為企業贏得更廣的市場空間。具體操作上要有前瞻性，應從推廣與應用裝飾新技術、新工藝、新材料入手。對已掌握的安全、環保、高效、節能的建筑裝飾新產品和技術，要優先使用。在前期工作中就積極向客戶介紹和推薦，設計時積極采用，從而形成企業技術優勢。應該注意的是，推廣與應用新技術、新工藝、新材料在一定的時期或一定的經濟環境中，可能會遇到阻力或不被客戶認可，但作為企業必須對新技術、新工藝、新材料保持信心，堅信阻力和不被認可只是暫時的現象。

    推廣與應用新技術、新工藝、新材料取得效益后，技術更新改造將是企業生存和長遠發展的重要措施。在科學技術日新月異的今天，現代裝飾技術較之傳統裝飾技術，已不可同日而語。新興建筑裝飾材料、工藝、設備的出現，必然導致裝飾施工中技術的變革、改造和更新。例如：納米技術廣泛應用將會對建筑裝飾涂料生產帶來巨大的影響，高科技含量涂料產品的出現，勢必影響與之相關的施工工藝和技術；計算機輔助設計軟件的引入和新的裝飾設計軟件的開發應用，無疑會使建筑裝飾工程的設計與管理上一個新臺階，會使具體施工的效率得到更大的提高。

    (3)企業員工的素質是企業成功的關鍵因素之一。因而培訓建筑裝飾具體施工人員應用新技術、新工藝、新材料的能力，是企業的一項重要任務。隨著裝飾新技術、新工藝、新材料的出現，企業經過試驗、比較得出有關數據和操作經驗，將新技術、新工藝、新材料使用的工具、施工工藝、技術要點、檢驗與驗收標準編制作業指導書，下發具體施工部門和操作人員，使管理、操作和檢驗人員很快熟悉了自己在新技術、新工藝、新材料使用情況下的工作要點。

    科學技術是第一生產力，而科學技術轉化為生產力的重要因素就是掌握技術的生產人員。具體施工生產人員的技術水平已越來越被企業所重視，合理組合專業人員結構的已成為建筑裝飾企業人才組合的重點。企業必須結合具體施工中的技術要求，制定從業人員技能技術發展規劃及實施辦法。就建筑裝飾企業而言，設計與施工是兩個重要的一線生產部門，要求具體的設計施工人員有相對較高技術水平，技術人員的專業組合既要全面也要有一定的針對性。而企業的經營、管理需要經濟管理專業人才，管理層的人員配置需要管理人員與技術人員的結合，特別是在合同簽定和評審階段中必須對技術可行性進行論證，確定自己的技術能力范圍，更加需要管理人員和技術人員的結合。比如專業或技術要求較高的單位工程，對其消防、屏蔽、抗靜電、溫濕度、超靜  除塵、強弱電、聲學、隔音等等，都要進行充分的論證，形成合理可行的方案。企業人才儲備的綜合素質越高，企業的發展潛力和市場競爭力就會越大。但是必須指出的是，專業技術人員的配備和儲備是根據企業規模、實力和發展的具體情況逐步建設的，不可能一蹴而就。在企業發展的大目標下，有計劃、有側重地逐步培養和合理使用人才，并根據企業和市場的具體需要不斷調整、平衡、優化人才資源配置，加快企業的發展步伐。

2.嚴格進行施工過程中的技術現場控制，以質量求效益

    (1)重視施工中遇到的各種技術問題，在解決技術疑難的過程中提高企業的技術水平。各種問題的出現在施工過程中是不可避免的，以什么樣的態度面對和如何解決出現的技術疑難問題，是建筑裝飾企業技術管理工作中的重點。無論是在設計或施工的過程中，技術問題都將直接決定裝飾工程的質量。因此在施工的過程中及時發現、及時解決、不留尾巴是解決問題的最好態度。針對不同的技術疑難問題，結合相對應的施工方案與技術要點，采取不同的解決方法。在施工過程中對技術應進行嚴格控制和檢查，及時解決問題。對已經出現的由于技術原因引起的質量問題，必須以小范圍試驗找出解決方法，作好實驗記錄，歸檔并寫入作業指導書  以便在今后的施工中加以推廣。

    (2)作好技術設計評審工作。對施工裝飾工程的設計評審包括以下幾個方面：圖紙設計是否滿足了建設方的各方面要求，是否符合國家規范；圖紙設計是否科學合理又有先進性，總體風格及效果；圖紙設計的規范性，完整性和保證程度；圖紙設計材料的購置能力，施工的可行性。滿足以上要求：由企業技術負責人審批。此外，還需要對圖紙設計進行定期或不定期抽查，對已竣工工程的設計圖紙分級評定，并將量化的評定結果信息反饋至設計技術人員，以此在企業內形成技術進步的良好氛圍，以促進企業設計質量的提高。對于失敗的設計，不能回避責任，應積極找出設計失誤的原因，從失敗中汲取經驗同樣是提高設計質量的有效手段。

    審批施工組織設計和工程技術交底。好的施工組織設計和工程技術交底，是有效控制施工質量、進度、成本的先決條件；因此對其科學合理和嚴密可行的要求很高，不同的環境、條件、技術含量和工期要求，以及不同的地區、季節等因素，都是施工組織設計和工程技術交底的依據。稍有疏漏將會出現失誤，從而影響施工作業的順利實施。規范施工組織設計和技術交底已成為企業招投標與施工準備的重要運作環節。因此，編制科學合理和嚴密可行的施工組織設計和工程技術交底是得到審批的必備條件。

    (3)重視施工過程中技術資料和工程質量的檢查。施工過程中技術資料是否齊備，工程質量是否達標，是衡量企業和項目經理管理水平高下的關鍵，也是質檢部門評定質量的依據。具體控制中主要考察施工組織設計實施的效果、技術措施可行度、分項工程的質量、質量評定紀錄、質量保證資料是否齊備等幾個方面�？刂频哪繕耸峭ㄟ^經常性的檢查使裝飾施工得到監督，及時發現問題，及時制定措施解決問題，從而保證工程的順利開展。

3.作好事后技術反饋控制。為企業以后的發展奠定基礎

    (1)審查交付工程的竣工資料。審查竣工資料是對工程長期可追溯性的保證。工程完工后如出現問題，可根據施工資料進行追查分析，找出問題的原因，使問題能夠得到盡快盡善盡美的解決，并為以后的施工提供經驗。另一方面留存資料也是工程決算的實際依據，是裝飾企業經營中不可缺少的環節。審查具體工作主要有：竣工圖審查、技術管理資料如：施工組織設計、洽商記錄，設計變更通知，施工日志，單項、單位工程質量評定記錄、檢查記錄，隱蔽工程驗收記錄，工程驗收記錄，消防驗收記錄等；質量保證資料如：各種產品的合格證或試驗，檢測報告等。審查中發現的問題要及時糾正，將完備的工程竣工資料存檔保管。

    (2)組織編寫及審批企業的有關技術標準。結合企業實際情況，分兩方面開展，對外方面：國家、省、市頒布的有關標準、規范、定額作為外部受控文件使用；企業內部：編制企業標準、規范，如各工序、工藝、材料的作業指導書及企業的標準圖集。不同的工程有其自身的特殊性，每一次工程在完工后都應該組織相關技術人員進行全面而細致的技術管理總結，將施工過程中成功或失敗經驗加以總結，在以后的工程揚長避短。

    總之，建筑裝飾企業的技術管理工作要隨著時代而發展，不斷地改進完善管理方式和內容。通過技術管理使企業管理人員、專業技術施工人員的意識和工作方法得到提高。技術管理的工作目標制定和實施，要以創新和發展為目的，為企業管理規范化、技術標準化、生產工業化和經營規�；瘎撛鞐l件，以實現企業的品牌戰略目標，以人的素質的提高最終使企業取得技術進步和發展。

參考文獻

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(本文來源：陜西省土木建筑學會  文徑網絡：尚雯瀟 尹維維 編輯  文徑 審核)

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