影響工程質量的要素與施工中的質量控制

張磊

鄭州豫利建設安裝工程有限公司

    工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，如設計、材料、地形、水文、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質量；而且工程項目位置固定、體積大，不同項目的地點不同，不象傳統工業生產有固定的流水線、規范化生產工藝及檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產條件，因此影響施工質量的因素很多，容易產生質量問題。所以工程項目施工過程中的質量控制，就顯得極為重要。這就要求在工程質量形成過程中對參建單位的建設活動進行規范化管理，就可以將工程質量隱患消滅在萌芽狀態，這樣雖然看上去加大了工作量，但卻可以有效地解決工程質量問題。

1、工程概況

    現舉例就施工階段質量控制在施工中的運用。2004年我負責一工程項目：商業樓三層，建筑面積4200m²，層高4.8m，東西寬28m，南北長50m；帶梁式條形基礎，梁高1.5m，32根框架柱，柱子斷面為600mm×600mm，三個樓梯；二，三層及頂層均為有梁板結構，梁高800mm，板厚110mm；外圍護為250mm厚加氣塊砌筑；工期要求六個月竣工。

2、質量控制加人的控制

    在工程項目質量控制中，人是決定性的因素。管理、施工及操作人員思想技術素質的高低對工程質量起決定性的作用。因此在項目開始時首先要通過崗位教育和技術交底樹立傘員的質量意識，使施工人員樹立起質量第一的觀念，堅持質量標準、嚴格檢查。如在本項目二層有梁板混凝土澆筑中，正處于5月下旬，溫度在30％左右，技術交底中未考慮商品混凝土的保水性能，澆筑中板面抹平后不到3h就出現裂縫，發現后立即采取措施，迅速買來塑料薄膜履蓋并加強養護，從而避免了質量問題的發生。

3、質量控制要素中材料的控制

    工程所用原材料是形成工程實體的原料，也是工程質量形成的基本要素。保證原材物料保質、保量供應和使用是項目質量控制的重要內容。為保證質量和按時交工，首先必須對工程數量仔細計量，必須是分部分項仔細計算，明確人，材，機分期分批數量，以確保資源按步就班進入現場。在材料選擇上，選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨廠家，選購有產品合格證，有社會信譽的產品。針對建材市場產品質量混雜情況，還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。施工項目所有主材嚴格按設計要求，應有符合規范要求的質量保證書，對進場材料，除按規定進行必要的檢測外，質量保證書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定。不合要求的不得使用。嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。

4、質量控制要素中環境因素的控制

    影響工程質量的環境因素較多，有工程技術環境，工程管理環境，勞動環境等。環境因素對工程質量的影響也不可忽視。應根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。首先保證在施工現場建立文明施工和文明生產的環境，保持材料堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質量、安全創造良好條件。工程施工中不可避免產生噪音和粉塵，對場地周圍居民和單位有或多或少的影響，應盡量將這種影響減少到最低限度。在本項目建設中，工地現場每日專人灑水，防止塵土飛揚，盡量避免夜間施工，如有特殊情況(混凝土施工)需夜間不間斷施工，提前貼發安民告示，并在混凝土運輸車進出工地門口設置鋼板，水管沖洗進出車輛。

5、質量控制中管理體制的運用

    要把工程質量管理好，必須有一個健全的、有效的質量控制管理體制。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任。在實施全過程管理中首先要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容，再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。施_丁組織設計必須切實可靠，總體設計可以模式化編寫，但分部分項的施工組織設計一定要從細從嚴達到清晰易懂，操作有章可循，結果無誤。如這次基礎施工中我們采用鋼模板，共需2150lm²，我們對每根梁進行仔細組合，計算規格，按所需規格數量租進模板，模板進場配好后，現場只剩余不到20塊鋼模板。這種洋細可靠的施工組織，大大地節省了資源，同時模板支的又快又好，保證了工程質量與工期要求。再之，在鋼筋的成型與綁扎中，對每根柱，每道梁，每塊板，按圖按規范進行仔細的計算，清晰準確地繪制下料成型圖與綁扎圖，對每一根鋼筋都不含糊。由于交待清楚，管理細致嚴格，盡管鋼筋工技術水平不高，但出來的成果經檢查都達到合格，這就是通常所說的“三分技術，七分管理”的體現。

6、結語

　　作為建設工程產品的工程項目，投資和耗費的人工、材料、能源都相當大，投資者付出巨大的投資，要求獲得理想的工程產品，以期在預定的時間內能發揮作用，為社會經濟建設和物質文化生活需要作出貢獻。施工單位作為工程項目建設的參與方，應充分重視影響工程質量的各種因素，把質量管理放在重要的位置，采取行之有效的質量控制體系與措施，確保工程項目保質、保量、按期完成。

(本文來源：陜西省土木建筑學會  文徑網絡：溫紅娟  劉紅娟  尹維維 編輯 文徑 審核)