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摘要：本文對建筑企業在信息化建設工作中存在的五點問題給出了一些建議，如加強計算機知識培訓；擺正信息技術部門在企業中的位置；引進優秀IT人才，經常組織他們學習新技術，接觸新思想；在軟件上增加投資力度；上行下效，領導層要起好模范帶頭作用。...

信息技術在建筑企業應用中的困惑

陳永健    朱宏洲

河南省第五建筑安裝工程有限公司

    2001年2月，建設部發布了《建設領域信息化工作基本要點》。其中，明確提出了推動建設領域信息化的計劃，使建設行業信息化步人系統發展的正規道路。國家大型建設企業和重點單位在建設領域信息化總體戰略的框架下，重新制定了企業信息化的發展計劃，使企業從管理改革到信息化隊伍建設、信息化建設資金安排、信息化示范工程等方面都出現了一個全新的局面。在全球信息化的影響下，在國家宏觀政策的調控下，大部分企事業單位走上了信息化道路，不遺余力地致力于計算機軟硬件的投入力度，但收效不大，究竟什么原因呢?在建筑企業工作幾年中，總結了幾個方面，以供大家參考。

1、管理人員普遍計算機應用水平低

    眾所周知，建筑行業是一個人員密集型的行業，所屬員工文化程度參差不齊，有的人僅是小學文化，而電子計算機的應用是在最近十年間才逐漸普及，且要求較高的知識層次，因此對于他們而言，掌握計算機的應用是一個不小的問題。

2、高級管理層對信息技術部門不夠重視

    對于一個建筑企業而言，生產經營的確是關鍵，因為沒有效益的企業就是無源之水，但是就企業的發展來說，信息化的建設將推動它的進步。作為企業的高級管理層，對企業的生產經營重視固然無可非議，但忽視了輔助部門的作用，不重視信息化的建設，勢必阻礙企業的發展。

3、軟件開發人員匱乏，且很少參加外部培訓

    信息化的建設與軟件的開發密不可分，沒有軟件開發人員的配合，即使再主流的機器配置也只是擺設，發揮不了應有的作用。而建筑企業正缺乏優秀的軟件開發人員、網絡管理人員和必要的維護人員。

    眾所周知，計算機技術是當今所有理論知識當中發展最快的，它的更新可謂日新月異，因此加強信息技術部門員工培訓的問題就顯得更為突出，國內外一些大中型企業所屬的技術人員就經常性地參與外部培訓，以期獲得更多的滿足自身需要的新知識，來添補一些“知識真空”。而大多數建筑企業并不重視信息部門的培訓問題對此認識不足。

4、軟件購買力弱，缺乏投資意識

    作為企業的管理者，對日常辦公必備的軟件(系統軟件、辦公應用軟件及專業應用軟件)缺乏購買意識，不認為它能給企業帶來效率，忽視它的作用。而更多地采用一些回避手段，如采用盜版軟件，或共用一套軟件，沒有認識到這是對知識產權的一種侵害。

5、未把信息化貫穿于整個工作流程

    作為傳統的施工企業，管理層一直未能足夠重視信息化的開展，未能把信息化應用到企業日常業務及管理的各個角落中去。有的只是浮光掠影般，有的只是曇花一現，未能深入地把它植入每一個員工的心中。管理層未能把信息化管理真正放到工作日程上來，使得信息化工作開展步履維艱。

    基于上述幾個問題，我有幾點看法：

    (1)加強計算機知識培訓。為企業職工充電，以增加其對計算機的認識，對提高其在工作中的應用顯得相當重要。一方面可對當前計算機發展的方向給予一定的講解，使其在學習中避免產生抵觸情緒，饒有興趣地接受它；一方面注重講解一些實際應用中問題出現比較多的地方，做到與實際接軌，密切聯系實際。

    (2)擺正信息技術部門在企業中的位置。信息技術部門應作為一個獨立的實體，以實現它的各項職能。充分發揮企業信息技術部門的主觀能動性和技術人員的主人翁精神，有利于推動企業信息化的建設。

    (3)引進優秀IT人才，經常組織他們學習新技術，接觸新思想。科學技術是第一生產力．社會的進步是靠科技來推動的，而人才的發掘是每個成功企業必須要做的頭等重要的事。對職工的培訓也是必不可少的，只有掌握了一定的技能，才能充分發揮個人的潛力，才能在同其他對手競爭中取勝。

6、增加軟件投資力度

    在計算機軟件的投資上不能縮手縮腳，只要是對企業的發展、績效有利，就要想辦法投人，以利于企業信息化的開展與發展，提高廣大職工的工作效率。

7、上行下效，領導要起好模范帶頭作用

    領導層要率先使用電腦辦公，管理人員自然會對這種辦公方式逐步適應，逐漸形成一種唯電腦辦公的風氣，以后的信息化工作便好開展了。

總之，建筑企業的信息化建設任重而道遠，只有不斷汲取來自世界各國科學技術方面的精華，用心體會社會各界在信息化建設的得失，我相信，建筑企業在信息化建設方面將取得巨大的成績。

(本文來源：陜西省土木建筑學會  文徑網絡：溫紅娟  劉紅娟  尹維維 編輯 文徑 審核)

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