如何創(chuàng)建文明工地

劉家全

（陜西建工集團(tuán)第一建筑工程有限公司710068  西安）

    近年來，隨著建筑市場(chǎng)管理日趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，以安全為重點(diǎn)，以質(zhì)量為核心、以科技創(chuàng)新為手段、體現(xiàn)人文與環(huán)保的文明工地創(chuàng)建活動(dòng)越來越引起施工單位的重視。文明工地創(chuàng)建活動(dòng)逐漸成為企業(yè)提高項(xiàng)目管理水平的平臺(tái)、成為企業(yè)對(duì)外展示的窗口。本文結(jié)合我司創(chuàng)建省市級(jí)文明工地、省級(jí)文明施工觀摩工地的實(shí)際，就文明工地如何創(chuàng)建談些做法。 

一、目標(biāo)明確

    要?jiǎng)?chuàng)建文明工地，首先要根據(jù)工程條件和合同承諾，確定能否創(chuàng)建文明工地，最高可以創(chuàng)建哪一級(jí)的文明工地，制定明確的創(chuàng)建目標(biāo)，才能統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為下一步工作展開指明方向。

二、熟悉標(biāo)準(zhǔn)

    干任何工作，首先得知道標(biāo)準(zhǔn)，掌握工作要干到什么程度，創(chuàng)建文明工地也不例外。目前市級(jí)、省級(jí)文明工地都要具體要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，在目標(biāo)制定后，可以根據(jù)工程的實(shí)際情況，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條分析，哪些工作必須做，哪些可以不做，哪些方面可以創(chuàng)新，為文明工地計(jì)劃書的編制提供依據(jù)。同時(shí)要了解申報(bào)條件、申報(bào)時(shí)間和申報(bào)程序。

三、做好前期策劃

    開工前，應(yīng)組織前期策劃，文明工地策劃包括平面布置、質(zhì)量控制、安全管理、擬突出的特點(diǎn)、亮點(diǎn)等，并結(jié)合評(píng)分表中羅列出的否決項(xiàng)和分值較大的項(xiàng)目，明確具體的做法和實(shí)施方案。

四、文明施工措施要與工程同步，重視投入

    策劃、文明工地計(jì)劃書完成后，要及時(shí)實(shí)施，一般情況下，開工前應(yīng)將圍墻、道路、臨建、加工棚、給排水、施工用電等布置到位。基礎(chǔ)完成后及時(shí)進(jìn)行土方回填，回填好的土方上根據(jù)需要做硬化或綠化處理，并搭建好樓梯周邊防護(hù)、隔離設(shè)施。在工程進(jìn)度超過五層時(shí)，應(yīng)隨進(jìn)度安裝臨時(shí)廁所（每四層設(shè)一處）、吸煙點(diǎn)，工程進(jìn)度超過八層時(shí)應(yīng)安裝好施工電梯并投入使用。

    隨工程進(jìn)度，做到安全防護(hù)、質(zhì)量缺陷處理和樓層清理與工程進(jìn)度同步，保證質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全防護(hù)到位和樓層整潔。

    在實(shí)施過程中，應(yīng)注意質(zhì)量要精細(xì)，臨建、道路、臨設(shè)、油漆、防護(hù)等要按正式工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)去要求，不能有臨時(shí)、湊合的觀念，做到一次到位。這就要求在投入上也要到位，不能因陋就簡(jiǎn)，以次充好，粗制濫造。

五、加強(qiáng)對(duì)職工的教育

    文明工地建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其中體現(xiàn)著項(xiàng)目部（企業(yè)）的整體管理水平。因此，搞好文明工地創(chuàng)建工作，決不是單純的施工現(xiàn)場(chǎng)整潔不整潔、干凈不干凈的表面工作。要嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明工地的要求，在搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作的同時(shí)，將文明施工管理與安全和工程質(zhì)量管理等有機(jī)地結(jié)合，充分展示項(xiàng)目員工的精細(xì)化管理程度和積極向上的思想意識(shí)。

    文明施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)在于施工作業(yè)層，項(xiàng)目部對(duì)施工作業(yè)層的管理，是按工藝先后插入順序進(jìn)行的，要求誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到工完場(chǎng)清。在完成分項(xiàng)工程自檢、互檢、專檢的同時(shí)，必須對(duì)文明施工進(jìn)行交接，保證上道工序?yàn)橄碌拦ば騽?chuàng)造一個(gè)安全、整潔的作業(yè)面。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)僅靠管理人員的努力是不夠的，必須充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，自覺參與現(xiàn)場(chǎng)管理，通過各種方式加強(qiáng)宣傳教育，在思想上強(qiáng)化安全、文明施工意識(shí)，不斷提高工作質(zhì)量。作為管理者要做到不違章指揮，作為操作者要做到不違章操作。

    此外，還要從健全體系、明確管理職責(zé)、組織全員培訓(xùn)、嚴(yán)格控制施工過程、加強(qiáng)事前監(jiān)控預(yù)防等方面全面實(shí)施管理，實(shí)現(xiàn)各崗位人員之間的相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)、配合，保證持續(xù)有效；要組織一些經(jīng)常性的有實(shí)際意義的活動(dòng)制度，如班前交底、周檢、月檢、季檢，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的運(yùn)用進(jìn)行宣傳和示范，組織人員參觀學(xué)習(xí)，切實(shí)提高全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和指揮操作能力。只有廣大員工的文明意識(shí)提高了，文明工地建設(shè)才有可能得以順利推進(jìn)。

六、必須重視安全管理

    安全生產(chǎn)是創(chuàng)建文明工地的核心工作，在施工過程中，從工程質(zhì)量保證計(jì)劃、工程驗(yàn)評(píng)組織設(shè)計(jì)、專題施工方案、生產(chǎn)施工到工程竣工及交付使用，處處都與安全有關(guān)。如果不重視安全管理，就可能引發(fā)事故，創(chuàng)建文明工地就化為泡影。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不同于其它行業(yè)安全管理，必須從建筑業(yè)的實(shí)際出發(fā)，針對(duì)施工人員流動(dòng)性大、野外作業(yè)、零星作業(yè)點(diǎn)多、工種交叉頻繁、多種危險(xiǎn)性并存的特點(diǎn)，要認(rèn)真做好以動(dòng)態(tài)管理為主、動(dòng)靜結(jié)合、全員參與的管理方法。對(duì)流動(dòng)頻繁的作業(yè)人員做好上崗前的安全教育、新工人三級(jí)安全教育、調(diào)崗、換崗安全教育，堅(jiān)持崗前教育、崗中檢查和下班總結(jié)制度；隨著工程進(jìn)度，及時(shí)完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)；針對(duì)工程進(jìn)展中做好工序間的銜接工作，完善防護(hù)措施，從而形成安全管理良性循環(huán)機(jī)制，達(dá)到有效預(yù)防安全事故發(fā)生、控制和減少安全風(fēng)險(xiǎn)、不利環(huán)境因素，確保施工過程中的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境質(zhì)量的目的。同時(shí)保證國(guó)家和省市安全法律法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、安全管理制度在施工現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，明確安全管理目標(biāo)，細(xì)化分解，層層落實(shí)，把工作做好做細(xì)做實(shí)。

七、重視資料的收集管理

    文明工地一般在基礎(chǔ)施工階段進(jìn)行申報(bào)和備案，主體封頂前進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收程序包括片區(qū)初驗(yàn)、市（區(qū)）質(zhì)檢站復(fù)驗(yàn)、市級(jí)驗(yàn)收、省級(jí)驗(yàn)收等程序。

    在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)將文明工地要求的相關(guān)資料（包括影像資料）及時(shí)收集、整理，為匯報(bào)材料制作和迎接檢查打好基礎(chǔ)，一旦具備條件及時(shí)申報(bào)，及時(shí)驗(yàn)收。

(本文來源：陜西省土木建筑學(xué)會(huì)  文徑網(wǎng)絡(luò)：文徑 尹維維 編輯  劉真 審核)