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摘要：工程造價(jià)是影響工程成本的重要因素之一，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到造價(jià)控制的重要意義。在建設(shè)工程的決策階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段三個(gè)階段，均需要運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒�控制工程造價(jià)，以使工程投資成本合理化和利益最大化。...

建筑工程造價(jià)控制方法的重要性

電信科學(xué)技術(shù)第十研究所  黃毓強(qiáng)  710061

    隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)不斷的發(fā)展，人們生活物質(zhì)水平的逐步提高，個(gè)人對(duì)建筑的性能、質(zhì)量、戶型和建材的需求越來(lái)越高，在無(wú)形中提高了工程造價(jià)。因此，必須重視建筑工程造價(jià)控制方法的重要性，并選擇合理的建筑工程造價(jià)控制方法。如果工程造價(jià)控制方法選擇不當(dāng)，就會(huì)增加工程的投資成本，給建設(shè)方造成經(jīng)濟(jì)損失。

    在建筑工程項(xiàng)目的決策階段，最主要的工作是明確項(xiàng)目的投資數(shù)額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求等總體目標(biāo)。在建設(shè)工程決策階段主要需作好以下幾點(diǎn)：

    首先，做好決策前的準(zhǔn)備工作；造價(jià)人員首先要獲取工程所在地的建設(shè)條件、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料以及現(xiàn)有已建類似工程資料等眾多相關(guān)資料，并對(duì)資料的準(zhǔn)確性、可靠性進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真分析，確保項(xiàng)目投資預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。

    其次，認(rèn)真做好可行性研究報(bào)告。在編制可行性研究報(bào)告時(shí)，可采取估算投資包干辦法，讓項(xiàng)目承包單位承擔(dān)超支投資的風(fēng)險(xiǎn)。還進(jìn)行簡(jiǎn)易初測(cè)，以便計(jì)算工程數(shù)量，能有效地提高投資估算的準(zhǔn)確性；

    第三，全面細(xì)致編制投資估算。在整個(gè)投資決策過(guò)程中應(yīng)準(zhǔn)確、全面地估算建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，考慮每個(gè)細(xì)節(jié)，避免產(chǎn)生過(guò)大誤差；

    第四，建立財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。根據(jù)有關(guān)的財(cái)稅制度和價(jià)格體系編制財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)，并根據(jù)它來(lái)考察項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)務(wù)狀況，如盈利能力、清償能力等，以判別項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性；第五，科學(xué)選優(yōu)。立項(xiàng)后應(yīng)對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和評(píng)價(jià)，并選取綜合效果最佳的方案。具體可采用專家論證和招投標(biāo)方式來(lái)進(jìn)行優(yōu)選。根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行有關(guān)的基本數(shù)據(jù)資料，讓專家來(lái)評(píng)價(jià)判斷，提出意見(jiàn)，選出最佳決策方案。

    在建筑工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制方法要做好以下幾點(diǎn)：

    首先，優(yōu)化設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)方案。建筑工程設(shè)計(jì)方案能否優(yōu)化，它不僅影響整個(gè)建筑工程的建設(shè)規(guī)模和建筑方案，還直接對(duì)工程的造價(jià)有著直接的影響。所以在設(shè)計(jì)階段經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員英主動(dòng)參與，將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合相論證，采用定性、定量的方法對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化選擇。在滿足建筑工程結(jié)構(gòu)、工期和使用功能的前提條件下，選擇最經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案；

    其次，樹(shù)立經(jīng)濟(jì)意識(shí)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念。設(shè)計(jì)部門和人員必須樹(shù)立經(jīng)濟(jì)意識(shí)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念。因此應(yīng)著重避免出現(xiàn)重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)的詬病，克服設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)，拒絕建設(shè)單位好大喜功的傾向性要求，將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)、概算與設(shè)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，在設(shè)計(jì)中還應(yīng)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，制定獎(jiǎng)懲措施，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的方案設(shè)計(jì)人員和節(jié)省造價(jià)的設(shè)計(jì)人員，懲罰設(shè)計(jì)失誤造成浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)計(jì)人員，激勵(lì)他們挖掘潛力，設(shè)計(jì)出經(jīng)濟(jì)合理的方案；

    第三，全面推廣招投標(biāo)方法。建筑工程設(shè)計(jì)階段推廣招投標(biāo)方法有利于工程設(shè)計(jì)方案的競(jìng)爭(zhēng)與選擇，將技術(shù)先進(jìn)、功能與使用要求相符且工藝合理的設(shè)計(jì)方案作為優(yōu)先考慮。在應(yīng)用本辦法時(shí)，業(yè)主應(yīng)有明確的招標(biāo)目的，做到中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)合理且符合規(guī)范的操作程序，從而更好的控制本階段的工程造價(jià)；

    第四，采用合理有效的方法選擇設(shè)計(jì)方案。在建筑工程設(shè)計(jì)方案選擇時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，注重方案是否符合實(shí)際情況、是否具有一致性和操作是否簡(jiǎn)便，并將其作為選擇設(shè)計(jì)方案是否合理有效的重要標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能將構(gòu)思獨(dú)特、技術(shù)先進(jìn)和價(jià)格合理的設(shè)計(jì)方案選出。同時(shí)，還應(yīng)考慮方案選擇時(shí)具有的許多不確定因素或者存在模糊評(píng)價(jià)的可能性。因此應(yīng)將系統(tǒng)工程中的一些先進(jìn)方法或模糊數(shù)學(xué)中的部分計(jì)算方法融入設(shè)計(jì)方案選擇方法之中，使設(shè)計(jì)方案的選擇方法更加完善，評(píng)價(jià)結(jié)果更加精準(zhǔn)。

    建筑工程造價(jià)的絕大部分都是花費(fèi)在施工階段。所以對(duì)施工階段的造價(jià)控制最為重要。通過(guò)正確處理造價(jià)、質(zhì)量和工期的辨證關(guān)系，將投入成本和產(chǎn)出效益融入建筑工程當(dāng)中，盡可能的達(dá)到技術(shù)與人力、財(cái)力、物力的最佳組合狀態(tài)。

    主要需作好以下幾點(diǎn)：

    首先，通過(guò)組織設(shè)計(jì)優(yōu)化施工資源配置。組織設(shè)計(jì)是用于組織工程施工的指導(dǎo)性文件。在工程設(shè)計(jì)階段和工程施工階段分別由設(shè)計(jì)、施工單位負(fù)責(zé)編制。它是指導(dǎo)建筑工程招標(biāo)、簽訂工程承包合同、施工準(zhǔn)備與施工全程的基本性和全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是建筑工程施工過(guò)程中進(jìn)行科學(xué)管理的重要保障，是保證建筑工程順利實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量和造價(jià)進(jìn)行管理的重要依據(jù)。通過(guò)對(duì)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、原材料計(jì)劃、技術(shù)和安保措施等進(jìn)行優(yōu)化，合理配置資源，減少不必要的浪費(fèi)，降低工程造價(jià)；

    其次，實(shí)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制。建筑工程施工周期長(zhǎng)，因此會(huì)使實(shí)際消耗的材料、人工價(jià)格與投標(biāo)時(shí)差異較大，這就要求造價(jià)控制人員及時(shí)收集積累有關(guān)造價(jià)調(diào)整的資料，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)各種動(dòng)態(tài)因素，使造價(jià)動(dòng)態(tài)管理貫穿于建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程；

    第三，加強(qiáng)工程變更的管理。在建筑工程施工階段，由于客觀、主觀原因，常發(fā)生局部設(shè)計(jì)變更、工程更改、材料代用、工藝方法改變等問(wèn)題，引起工程預(yù)算價(jià)格的增減。因此，必須健全設(shè)計(jì)變更審批，合理的控制變更價(jià)款。工程變更會(huì)使造價(jià)變化，因此，必須嚴(yán)格控制，做好施工處理、驗(yàn)收、核對(duì)和現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，提高管理效率，減少管理成本；

    第四，實(shí)行全方位合同管理。合同管理是工程實(shí)施階段進(jìn)行工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。在簽訂工程施工承包合同時(shí)，應(yīng)全面充分的考慮可能發(fā)生的分歧和費(fèi)用索賠問(wèn)題，以免結(jié)算時(shí)因合同條款不明確產(chǎn)生糾紛。同時(shí)，還要明確規(guī)定計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、文件和時(shí)期。全方位的合同管理必須從合同談判、簽約時(shí)起，合同必須嚴(yán)格規(guī)范化，合同條款必須完備，雙方權(quán)利、義務(wù)必須對(duì)等，語(yǔ)言表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，不僅項(xiàng)目經(jīng)理和概預(yù)算人員要熟悉合同，工程技術(shù)人員、設(shè)備材料管理人員、財(cái)務(wù)人員也必須熟悉合同，這樣才能保證合同的全面履行。

    總之，建筑工程造價(jià)控制具有十分重要的作用。在建筑工程中，在保證工程質(zhì)量和工期的前提條件下盡可能的選用合理的控制工程造價(jià)的方法，不僅能控制工程造價(jià)，降低成本，實(shí)現(xiàn)利益最大化和全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控建筑工程造價(jià)，提高投資效益，還能節(jié)約資源，促進(jìn)企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展之路。

(本文來(lái)源：陜西省土木建筑學(xué)會(huì)    文徑網(wǎng)絡(luò)：呂琳琳 尹維維 編輯  文徑 審核) 

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