閱讀 3612 次 項目管理是綠色建筑發展的有效模式
項目管理是綠色建筑發展的有效模式
郭文墨
南通大學 226019
相對于一般建筑而言,綠色建筑具有較大的不同之處。由于自身具有的優勢,綠色建筑已經成為我國建筑業發展的一個重要趨勢。現在我國的綠色建筑具有十分廣闊的發展前景,而且在發展的過程中也具備了日漸完善的管理制度。然而相對于發達國家而言,我國的綠色建筑仍然存在著較大的差距。傳統建筑的項目管理方式無法與綠色建筑的管理相適應,因此使綠色建筑的進一步發展受到了嚴重的制約。
1.我國綠色建筑存在的問題
目前我國的綠色建筑已經取得了較大的發展水平,而且具有越來越完善的建筑管理制度。然而相對于發達國家而言,我國綠色建筑的發展仍然存在著較大的差距,而且發展的速度也比較落后。導致出現這種情況的主要原因為我國綠色建筑具有起點低以及起步晚的特點。與此同時,在我國關于綠色建筑發展的政策還沒有到位,而且具有不健全的法律法規,再加上社會環保意識的缺失、工程項目管理模式的滯后性等都使我國綠色建筑的進一步發展受到了嚴重的阻礙。所以要想促進綠色建筑的發展,必須要與時代的發展需要相適應,使綠色建筑管理能夠充分地適應綠色建筑發展的內涵,并且對全生命周期的建設項目綠色管理進行強調。
2.在綠色建筑當中項目管理的重要意義
作為一種建筑類型,綠色建筑在項目管理模式方面具有自己的特點。現在綠色建筑管理模式的根本性問題就是不僅要使建筑自身的進度、成本以及質量得到確保,同時還要使建筑各項綠色功能的實現得到保證。盡管綠色建筑具有非常高的管理模式要求,然而相對于普通建筑工程的管理模式而言,其并沒有本質上的不同,只是必須要有效地改進傳統管理模式。
包括承包方、建筑管理人員以及業主等很多人都缺乏對綠色建筑的清晰的認識,因此十分不利于綠色建筑的施工和管理。所以,必須要針對綠色建筑進行科學的管理,使之能夠充分的指導綠色專業技術,并且能夠使項目管理員、業主以及承包方等對綠色建筑具有充分的了解。在建筑施工的過程中會對大量的資源和能源進行集中性的消耗,因此必須要采取合理的技術和方案針對施工進行指導,并且科學化的評估整個施工過程。除此之外,在施工過程中還應該針對施工人員進行環保意識以及綠色施工意識的培訓,這樣不僅能夠使綠色施工得到有效的保證,同時還可以使建筑施工水平得以有效提升。
3. 在綠色建筑當中項目管理的具體應用
3.1項目管理在綠色建筑中的有效發展
以前的建筑工程項目設計管理過程中,通常都是由建設單位通過對設計任務書的利用將相關的設計要求明確下來,并且對設計單位進行委托使之開展工程項目的設計工作,最后由監理單位、材料/設備供貨單位以及施工單位一起針對施工建造進行負責。綠色建筑施工的咨詢和研究沒有在以前的建筑工程項目設計管理當中得到應有的重視,所以在實施綠色建筑的項目的過程中必須要具備專業的綠色建筑咨詢單位,該單位需要針對設計到施工全部過程的綠色建筑進行負責。
常用的與綠色建筑項目相適合的建筑工程項目管理模式主要有PMC模式、CM模式以及DB模式等,因此只需要以每個模式不同的流程作為根據,由不同的負責人配合綠色建筑咨詢單位,這樣就能夠使與綠色建筑相適應的科學的項目管理模式在傳統的項目管理模式上得以形成。在建筑的運行管理階段,不僅要將建筑設計前期的各項調查和策劃工作做好,同時還應該使所有人對綠色建筑的認識提升上去,針對綠色建筑科學使用進行積極的宣傳和教育,而且要將監督和跟蹤管理服務等各項工作做好。
3.2針對綠色施工模式進行大力的推進
作為非常關鍵的一個建筑全壽命周期組成部分,科學合理的建筑施工在綠色建筑當中具有十分重要的作用。雖然相對于建筑的運行周期而言,建筑工程的施工周期比較短,而在建筑的施工周期當中卻具有非常大的能源和資源消耗量。所以要想使綠色建筑的這個目標得以實現,采用綠色施工管理針對建筑施工進行管理具有十分重要的意義。首先綠色建筑施工的目標就是是施工過程中的能源節約以及生態環境保護得到保證,然后選擇科學合理的工程管理方案和施工技術,以現有的建筑評價指標為根據,采用量化式的方式針對整個建筑施工過程進行控制和評價。
與此同時,建筑施工具有勞動密集型以及技術依賴型的特點,所以要想使施工過程中的技術水平得以提升,施工企業就必須要對綠色施工技術和方法進行充分的利用,這同時也是使綠色施工得到有效保證的重要措施。除此之外,必須要致力于所有相關人員在施工過程中環保意識的加強,加強環保意識與加強綠色施工意識具有相輔相成的關系。因為一些一線從業人員具有較低的教育水平,再加上施工企業較低的管理水平,因此缺乏在施工過程中節約能源以及保護環境的意識,很多一線施工人員已經對嚴重的材料浪費及刺耳的噪聲等各種不良做法習慣了,所以必須要采用綠色施工理念針對施工階段的施工隊伍進行引導和教育。
3.3針對建筑項目的認證和評價模式進行改革
行政管理部門現在還沒有將一套專門針對綠色建筑整個項目管理的評價與認證管理模式形成,因此無法有效的針對工程項目建設過程進行管理、評價和督促,這就是綠色建筑的進一步發展受到嚴重的制約,所以當前非常重要的一項工作就是將建筑項目的認證和評價模式建立起來。要想將建筑項目的認證和評價模式建立起來,就應該由第三方針對認證結果進行單獨出具,或者由權威的認證機構針對建筑工程項目的評價和衡量進行全權負責,也可以向政府部門出具認證后的結果,最后由政府部門對認證結果進行審核和發放,從而最終將綠色激勵約束制度形成。
結語
盡管綠色建筑在我國已經得到了廣泛的使用,然而在具體的推廣過程中仍然具備著很多的困難和障礙,因此使綠色建筑的不斷發展受到了一定的限制。導致這些情況的原因除了相關法律法規以及激勵政策的缺失之外,還包括人們認識的不到位,更為關鍵的是真正適應綠色建筑項目的建設管理方法和措施的缺失。因此,要想使綠色建筑的目標得以實現,就必須要保證建筑管理模式的科學合理性,從而使綠色建筑科學性管理水平得以極大的提升。
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(本文來源:陜西省土木建筑學會 文徑網絡:劉軍 呂琳琳 尹維維 編輯 劉真 文徑 審核)
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