加快項目結(jié)算進度的措施和方法

李曉艷    武新旗  

陜西華山路橋集團有限公司

    一、目前建筑市場普遍存在竣工項目竣工結(jié)算周期長，工程款回收緩慢，已嚴重制約著施工企業(yè)的發(fā)展，竣工項目結(jié)算周期長主要存在以下幾方面的原因：

    1、在施工過程中未能及時辦理設(shè)計變更、工程簽證、材料認價單等竣工結(jié)算基礎(chǔ)資料，需要補辦時工程已竣工多年，建設(shè)單位及監(jiān)理單位已撤離施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理工程師、甲方現(xiàn)場工程師及主管領(lǐng)導有的人已調(diào)離原單位，補辦資料難度大，補辦時間長，影響項目結(jié)算進度。

    2、項目部未指定專人進行本工程項目結(jié)算工作，市政項目一般施工工期在半年左右，而工程結(jié)算周期2～3年，工程結(jié)算審計過程中本工程項目的項目經(jīng)理及預算員已在其他在建項目擔任項目經(jīng)理及預算員，無充分的精力進行工程結(jié)算工作，拖延了項目結(jié)算時間。

    3、建設(shè)單位已竣工結(jié)算審計程序繁瑣，許多項目竣工結(jié)算資料建設(shè)單位審計完成后，財政局又要審計，財政局審計完成后審計局還要審計，每個項目要重復審計2～3次，審計周期2～3年。

    4、建設(shè)單位、財政局、審計局委托的造價事務(wù)所業(yè)務(wù)繁忙，每個造價工程師同時擔任幾個審計項目的審計工作，完成一次審計的時間需要半年以上，審計效率低下。

    二、針對以上幾方面原因，為加快項目結(jié)算進度，應采取以下措施及方法：

    1、公司加強施工過程造價管理資料的檢查力度，定期對施工過程造價管理資料（設(shè)計變更、工程簽證、材料認價單等）進行檢查，未辦理的資料必須在工程竣工之前補辦完成，避免竣工后補資料的現(xiàn)象。

    2、工程項目竣工后，項目部應成立竣工結(jié)算小組，項目經(jīng)理擔任組長，項目總工擔任副組長，項目預算為竣工結(jié)算直接負責人，集中精力進行項目計算工作。

    3、建議建設(shè)單位簡化結(jié)算審計程序，政府財政預算項目竣工結(jié)算資料可直接財政局進行審計，取消建設(shè)單位審計工程，節(jié)約審計時間。

    4、與擔任項目審計的造價事務(wù)所協(xié)商，建議事務(wù)所集中精力進行突擊審計，爭取2個月內(nèi)完成審計工作。

    以上項目結(jié)算的措施和方法在西安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)涇渭工業(yè)園渭環(huán)西路（中鋼路-陜汽路）道路管網(wǎng)工程中得到應用，該工程2013年11月上報竣工結(jié)算資料，只通過財政局委托的造價事務(wù)所進行集中審計，2014年4月審計完成出具審計報告，審計周期5個月，結(jié)算工作取得了良好的效果。