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閱讀 5212 次 淺析我國建筑工程項目信息化管理建設策略方案

摘要:信息化時代已經(jīng)到來,信息已經(jīng)成為社會發(fā)展的主導。建筑企業(yè)必須要認識到在項目的施工過程中項目的信息管理對于項目施工的便捷性,因此建筑企業(yè)應該不斷的提高項目在實施過程中的信息管理的重視程度。信息化管理在建筑工程的推進過程中意義重大,關系著建筑工程的前期定位、施工以及后期的發(fā)展。...

淺析我國建筑工程項目信息化管理建設策略方案

一、在有關于建設的工作中,信息化的管理能起到什么作用

1、對建筑工程行業(yè)之間的交易進行約束

可以通過網(wǎng)絡,設置一個全民參與的監(jiān)督網(wǎng)站,方便人們向網(wǎng)站檢舉一些不恰當不合法的行為,對建筑行業(yè)的市場、交易等操作進行監(jiān)督和有效的管理,以及對反腐倡廉工作也起到一定的積極性作用。

2、有效地促進建筑施工的速率

為了維護建筑行業(yè)市場招標的透明性和公平性,通過網(wǎng)絡招標比傳統(tǒng)招標具有更大的優(yōu)勢,無論是速度還是質(zhì)量,都領先于傳統(tǒng)招標。信息技術方面的招標不僅保證了工程的質(zhì)量,而且提升了工程的速度和效率。

3、對建筑行業(yè)有關于招標的措施進行管制

在招標活動結(jié)束后,把招標結(jié)果放在招標網(wǎng)站上供人們查找和監(jiān)督,更好的對招標結(jié)果進行規(guī)范和管理。在此期間,對網(wǎng)絡公示招標的時間進行管理,時間段可以在一個周左右。同時應該設置上訴通道,如果有人對招標的結(jié)果不滿意,可以根據(jù)這個連接進行上訴。招標結(jié)果在網(wǎng)絡上的共享,更好了體現(xiàn)了信息技術的公開性、透明性。

二、對建筑信息化的管理

1、在建筑領域,信息化水平不斷地提升

建筑行業(yè)在經(jīng)受過信息化技術的洗禮后,已經(jīng)有一部分建筑方面的企業(yè)對信息化技術產(chǎn)生關注,開始著手搭建有關于信息化技術局域網(wǎng)絡的搭建,以及開始創(chuàng)建自己公司方面的建筑網(wǎng)站。建筑方面的企業(yè)隨著信息化技術的發(fā)展不斷提升,對企業(yè)的數(shù)據(jù)和信息進行內(nèi)部共享。

2、建筑工程方面的公司對計算機信息的認知沒有達到應有標準

隨著信息化的快速發(fā)展,很多建筑方面的公司開始對物聯(lián)網(wǎng)信息化產(chǎn)生了猶豫態(tài)度。他們一邊希望信息化能夠給本公司的工程、辦公、管理帶來方便,提高公司運轉(zhuǎn)的效率;另一邊卻在信息化的浪潮下,擔憂公司大量引進信息化設備會增加公司人員的負擔,導致工作壓力增大。由于這方面的顧慮,大部分建筑方面的公司引入信息化的同時,只是對辦公方式進行改革,加了幾臺電腦。而沒有對整個工作模式進行改動,導致管理、辦公、調(diào)度效率低下。

3、信息化的管理的不平衡性

信息化的進程和地域分布有著密切的關系。在我國東部,信息化進程較快,人們受到大量的計算機文化的熏陶,對于計算機信息化的掌握更加得心應手。而在我國的西部,由于地廣人稀,經(jīng)濟不發(fā)達的原因,導致信息化進程在那里進展較慢,導致信息化根據(jù)地域不同,無法達到平衡性。

三、對于建筑工程信息化發(fā)展的管理計劃

1、了解信息化的管理

在信息化逐漸融入建筑行業(yè)的同時,有很多從事建筑行業(yè)的人員以及管理人員對信息化管理的了解十分的粗淺,導致信息化管理的進展緩慢,信息化管理遲遲無法和建筑行業(yè)徹底合二為一。在這一點,對相關建筑行業(yè)的人員進行信息化培訓,提高他們信息化管理的意識尤為重要。第一,建筑方面的企業(yè)公司應該對相關建筑行業(yè)的人員以及管理人員進行培訓,告訴他們信息化管理的重要性,并教導他們逐漸學會掌握信息化管理。讓他們信息化管理的能力和信息化的素養(yǎng)得到提升,有效地提高了公司信息化管理運行的水準和速率。第二,建筑方面的企業(yè)高層也應該對信息化管理有著一定的認知,要認識到信息化管理和整個企業(yè)的工作息息相關,密不可分。

2、使建筑方面的信息管理趨于統(tǒng)一性和一致性

建筑行業(yè)通常存儲著龐大的信息量,比如建筑行業(yè)的實施計劃、公司內(nèi)部的一些數(shù)據(jù)、人員流動情況、資金流動、以及時間等信息,而信息技術的發(fā)展可以把建筑行業(yè)這些龐大的信息轉(zhuǎn)換成方便存儲的數(shù)據(jù)或者圖文,有效地節(jié)省了建筑方面企業(yè)的資源,提高了企業(yè)的運行效率,從而讓各部門運行之間更加的協(xié)調(diào)以及充滿默契。信息化技術通過對企業(yè)大型施工項目的管理,對企業(yè)的資源進行合理的使用,使工程在短期內(nèi)達到預定的目標,保障了企業(yè)的施工的速率以及質(zhì)量。在此期間,面對著大量數(shù)據(jù)的涌入,計算機信息化也將極大的方便對數(shù)據(jù)的處理,提高了公司運轉(zhuǎn)的效率。因此,信息化的普及是建筑行業(yè)的重點。

3、關于管理建筑方面的信息化軟件要選擇合適的

一個對建筑行業(yè)合適的信息化管理軟件,是對整個建筑企業(yè)工程水平以及管理能力的一個很大的提升。合適的信息化管理軟件,不但對建筑方面企業(yè)的管理提供方便,提高建筑企業(yè)管理水平、管理能力,促進管理企業(yè)施工效率的提升,對企業(yè)的各種資源進行按需分配,還可以跟蹤企業(yè)資源和資金動向,監(jiān)督施工過程以及工程項目處理,統(tǒng)計企業(yè)的數(shù)據(jù),計算工程的消耗,保障企業(yè)的資源都能用到刀尖上,規(guī)范企業(yè)的運行和發(fā)展。

四、結(jié)論

信息化時代已經(jīng)到來,信息已經(jīng)成為社會發(fā)展的主導。建筑企業(yè)必須要認識到在項目的施工過程中項目的信息管理對于項目施工的便捷性,因此建筑企業(yè)應該不斷的提高項目在實施過程中的信息管理的重視程度。信息化管理在建筑工程的推進過程中意義重大,關系著建筑工程的前期定位、施工以及后期的發(fā)展。

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原標題:建筑工程信息化管理應用分析

 

本文來源:土木工程網(wǎng)     文徑網(wǎng)絡數(shù)據(jù)中心:劉紅娟 尹維維 編輯      劉真 方俊 審核

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