目前建筑市場競爭越來越激烈，質量的提高是獲得成功重要砝碼。因此對工程質量控制尤其重要，它涉及質量形成全過程的各個環節，其內容涉及專業技術和管理技術兩個方面。故應圍繞工程質量形成全過程的各個環節，對影響工程質量的諸多要素進行控制，并對質量的成果進行分階段及時發現問題并采取措施，防止不合格重復發生。質量控制應堅持“質量第一，預防為主”的方針，堅持以人為控制的核心，堅持質量標準，堅持全面控制。現在我就針對我們交工的渭南師范學院藝術樓工程中的質量控制做一下淺談。

 

    1、首先對渭南師范學院藝術樓項目進行了策劃。在項目合同簽定后，根據本工程特點對此項目進行項目策劃，確定項目的質量目標；識別和確定工程的特殊過程及關鍵過程，并確定這些過程需要編制的作業指導書及編制人；確定本工程適用的法律法規、標準及規范；確定主要過程的質量保證措施及施工方案；最后要形成《項目質量計劃》。

 

    2、編制此項目質量計劃。項目質量計劃是規定項目由誰及何時應使用哪些程序和相關文件。這些程序通常包括所涉及的質量管理過程和工程實現過程。渭南師范學院藝術樓項目質量計劃引用質量手冊的部分內容和程序文件。質量計劃是項目策劃的結果之一。對施工項目而言，質量計劃主要是針對此項目所編制的規定性程序資料。

 

    3、確定項目質量目標。項目質量目標是指項目在質量方面所追求的目的。一般說來，該目的是指質量驗收標準的合格要求。國家規定了分項工程、分部工程和單位工程的質量驗收標準。國家標準《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB 50300-2001就是建筑工程項目的首要質量目標；項目質量目標還應確定在本企業中的質量目標，如渭南師范學院藝術樓工程確定為“AAA”工程，及社會目標，如“長安杯”等；有時項目質量目標還應有發包人提出的質量要求。

 

    4、項目質量持續改進與檢查、驗證。項目質量持續改進指對項目質量增強滿足要求的能力的循環活動。該循環活動通過不斷制定改進目標和尋求改進機會實現。該過程使用審核發現、審核結論、數據分析、管理評審或其他方法，其結果通常制定糾正措施或預防措施。項目檢查、驗證，是對項目質量計劃運行情況的檢查、內部審核和考核評價，驗證實施效果。對考核中出現的問題或不合格品，應召開有關專業人員參加的質量分析會，并制定整改措施。渭南師范學院藝術樓工程進行了內審，項目部組織所有施工人員對內審組開出的不合格品報告學習及質量分析，對存在質量問題提出改進意見，并逐一進行落實。

 

    1、項目質量計劃的作用和內容。質量計劃的第一項作用是為質量控制提供依據，使工程的特殊過程通過有效的措施實現；第二項作用是在合同情況下，用質量計劃向顧客證明其如何滿足特定合同的特殊質量要求，并作為顧客實施質量監督的依據。根據以上作用的要求，渭南師范學院藝術樓項目質量計劃包括的內容是：編制依據；項目概況；質量目標；分部、分項工程及檢驗批的劃分；組織機構；質量控制及管理組織協調的系統描述；必要的質量控制手段，施工過程、服務、檢驗和試驗程序等；確定此項目關鍵過程為多水房間防水和屋面防水，無特殊過程；確定了與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求；更改和完善質量計劃的程序。

 

    2、質量計劃的編制。①由于項目質量計劃的重要作用，渭南師范學院藝術樓項目質量計劃由分公司主任工程師親自主持編制。②項目質量計劃我分公司集體參與。③始終以業主為關注焦點，準確無誤地找出關鍵質量問題，反復征詢對質量計劃起草的意見以修改完善。④此質量計劃體現從工序、分項工程、分部工程、單位工程的過程控制，且體現從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控制，使質量計劃成為對外質量保證和對內質量控制的依據。

 

    3、質量計劃的實施與驗證。此質量計劃實施時，質量管理人員按照分工進行控制，保存質量控制記錄。當發生質量問題或事故時，必須分析原因、分清責任，進行整改。項目負責人定期組織具有資格的質量檢查人員和內部質量審核員驗證質量計劃的實施效果。發現質量控制中的問題或隱患時，提出措施予以解決。對重復出現的不合格，責任人按規定承擔責任，并依據驗證評價的結果進行了處罰。

 

    1、技術資料及文件準備的質量控制。①施工項目所在地的自然條件和地質勘察資料應做到周密、詳細，科學、妥善保存，為施工準備提供依據。業主向項目部提供了一套由陜西省地質勘察院提供的一份報告。②對施工組織設計中的質量控制要求是：一要使施工順序、施工方法和技術措施等能做主質量，二要進行技術經濟比較，使質量既好，經濟效果也好。依據此要求，項目部決定基礎結構采用鋼模，主體結構采用竹膠板。③項目部人員認真收集并學習有關質量管理方面的法律、法規和質量驗收標準、質量管理體系標準等。④工程測量控制資料按規定收集、整理和保管。

 

    2、設計交底和圖紙會審的質量控制。應通過設計交底、圖紙會審，使施工者了解設計意圖，工程特點、工藝要求和質量要求，發現、糾正和減少設計差錯，消滅圖紙中的質量隱患，作好記錄，以保證工程質量。渭南師范學院藝術樓項目部在工程開前組織項目部人員進行圖紙預審，仔細研究圖紙，對圖紙中的問題及不合理處進行整理，在甲方組織的圖紙會審中，與設計單位共同研究，解決圖紙中問題。

 

    3、質量學習與培訓。通過質量學習與培訓，增強職工質量意識，使職工具有所從事的質量工作要求的能力。可以通過考試或實際操作等方式檢查培訓的有效性，并保存學習、培訓及技能認可的記錄。項目部在每周一次的技術質量例會上，加強對規范、標準的學習，每月進行總結及考試。

 

    1、施工階段質量控制。施工階段質量控制的內容涉及范圍包括：技術交底，工程測量，材料，機械設備，環境，計量，工序，特殊過程，工程變更，質量事故處理。

 

    2、施工階段質量控制的要求。①技術交底的質量控制應注意：交底時間，交底分工，交底內容，書面交底和保存交底資料。②工程測量的質量控制應注意：編制控制方案；由技術負責人主管；保存測量記錄；保護測量點。還應注意對原有基準點、基準線、參考標高、控制網的復測和測量結果的復核。③材料的質量控制應注意：在合格材料供應人名錄中選擇供應人；按計劃采購；按規定進行搬運和儲存；進行標識；不合格材料不準投入使用。④機械設備的質量控制應注意：按計劃進行調配；滿足施工需要；配套合理使用；操作人員應進行確認并持證上崗；搞好維修和保養。⑤為保證項目質量，對環境的要求是：建立環境管理體系；實施環境監控，確保達到項目計劃中的環境目標。⑥計量工作的主要任務是統一計量單位，組織量值傳遞，保證量值的統一。對計量控制質量的要求是：建立計量規章制度；配備計量員；開展計量意識教育；按規定控制計量器具的使用、保管、維修和校驗，建立計量器具臺賬。⑦施工工序質量控制應注意：作業人應按操作規程、作業指導書和技術交底文件進行施工；工序的檢驗和試驗應符合過程檢驗和試驗的規定；對查出的質量問題按不合格控制程序及時處理；記錄工序施工情況；把質量的波動限制在要求的界限內；以對因素的控制保證工序的質量。⑧在質量計劃中規定的關鍵過程，其質量控制要求是：設置其工序質量控制點；由項目技術負責人編制專門的作業指導書，經主任工程師審批后執行，而且在施工前進行人員、設備、工藝鑒定，確保施工過程的質量要求。渭南師范學院藝術樓項目部對多水房間及屋面防水兩關鍵過程，編寫了詳細的作業指導書，施工前進行了三鑒定，并連續監控。⑨工程變更質量控制要求：嚴格按綜合管理體系支持性文件中設計變更管理規定中的因素和條件進行；變更發生時，進行及時傳遞。⑩成品保護：首先要加強教育，提高成品保護意識；其次要合理安排施工順序，采取有效的成品保護措施。成品保護措施包括護、包、封、可根據需要選擇。

 

    竣工驗收的質量控制包括最終質量檢驗和試驗，技術資料的整理，施工質量問題的處理，工程竣工驗收資料編制和移交準備，產品保護。這個階段的質量控制有以下幾點；

    1、最終質量檢驗和試驗指單位工程竣工驗收前的質量檢驗和試驗，必須按施工質量驗收統一標準和專業工程施工質量驗收規范的要求進行檢驗和試驗。項目部在交工前進行了多次質量檢查，并邀請公司技術質量部給予指導。

    2、對查出的質量問題按不合格控制程序進行處理，處理方案包括：修補處理、返工處理、限制使用和不做處理。

    3、應按要求整理竣工資料和檔案，作好移交準備。

    4、在最終檢驗和試驗合格后，對產品采取保護措施，防止丟失或損壞。

 

    1、項目經理部應分析和評價項目管理現狀，識別質量持續改進區域，確定改進目標，實施選定的解決辦法。

    2、項目經理部按不符合程序控制不合格品；按規定對不合格產品進行鑒別、標識、記錄、評價；進行不合格評審；根據不合格嚴重程度，按返工、返修或讓步接受、降級使用、拒收或報廢四種情況進行處理；對返修或返工后的產品，應按規定重新進行檢驗和試驗，并保存記錄；對影響主體結構安全和使用功能的不合格品，各方共同確定處理方案；保存不合格品控制記錄。

    3、對各部門提出的質量問題進行分析，找出原因，制定糾正措施。對已發生的潛在的不合格信息進行分析并記錄結果；由項目技術負責人對質量問題判定不合格程度，制定糾正措施；對嚴重的不合格或重大事故，必須實施糾正措施；實施糾正措施的結果應驗證、記錄；項目經理部應定期評價糾正措施的有效性。

    4、項目經理部定期召開質量分析會，對影響質量的潛在原因采取預防措施；對可能出現的不合格品制定防止再發生的措施并實施；采取預防質量通病的措施；對潛在的嚴重不合格實施預防措施程序；項目經理部定期評價預防措施的有效性。

 

    經過以上質量控制，我們取得了較好的成績，此工程被平為渭市優質主體工程，不僅提前一月交工，而且取得了省級文明工稱號，通過了陜西建工集團的“AAA”驗收。