淺談安裝工程中的質(zhì)量預(yù)控

賈鋒賢

(陜西省第八建筑工程公司  710068  西安)

    隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。安裝工程在民用建筑中所占的比重越來越大，水電暖通等安裝工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到民用建筑使用壽命和使用功能，關(guān)系到用戶生活和生產(chǎn)方便與否，同時也關(guān)系到施工企業(yè)的社會信譽(yù)、企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是否經(jīng)得起用戶的檢驗。

1.質(zhì)量預(yù)控的必要性

    質(zhì)量是企業(yè)的的生命，是企業(yè)的核心競爭力。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為企業(yè)帶來興旺和發(fā)展，帶來更多的施工工程。企業(yè)只有把質(zhì)量放在第一位，一絲不茍，精益求精，才能在競爭中取得優(yōu)勢，得以生存和發(fā)展壯大。隨著各個施工企業(yè)“創(chuàng)優(yōu)奪杯”意識的加強(qiáng)，安裝工程質(zhì)量將會得到越來越多重視和提高。在施工企業(yè)傳統(tǒng)的質(zhì)量管理中，實際上通過“事后檢驗”，以達(dá)到“工程質(zhì)量控制”的目的。有些工程項目沒有采取全過程施工工序質(zhì)量控制，導(dǎo)致安裝工程質(zhì)量滑坡，出現(xiàn)部分“癌癥”現(xiàn)象，影響用戶使用。近幾年來由于新材料、新技術(shù)、新工藝的不斷發(fā)展，安裝工程施工工藝較新、加之安裝工程施工工期較長、作業(yè)空間小、交叉配合涉及面廣，因此在施工過程中必須重視質(zhì)量管理工作，將質(zhì)量控制貫穿于始終。

    在榆林電信生產(chǎn)樓安裝工程施工中。我們采取了質(zhì)量預(yù)控的管理辦法，把安裝工程質(zhì)量納入有序的控制范圍內(nèi)，做到質(zhì)量管理以預(yù)防、預(yù)見為主，取得了較好的效果。該工程最終獲得“國家優(yōu)質(zhì)工程”質(zhì)量獎。

    質(zhì)量預(yù)防就是把質(zhì)量隱患、質(zhì)量通病消滅施工過程中；預(yù)見就是對設(shè)計、對交叉配合需要協(xié)調(diào)、解決的問題在施工之前進(jìn)行預(yù)測，并采取相應(yīng)的措施，確保

安裝工程質(zhì)量。我們認(rèn)為只有通過質(zhì)量預(yù)控，盡可能的將質(zhì)量問題消滅在施工之前或者萌芽狀態(tài)，才能減少人工、材料、機(jī)械的投入，提高工程經(jīng)濟(jì)效益，建造出更多的精品工程，提高企業(yè)的社會信譽(yù)，增加企業(yè)競爭力。

2.質(zhì)量預(yù)控在安裝工程中的具體應(yīng)用

    質(zhì)量預(yù)控就是在施工前根據(jù)安裝工程項目及各專業(yè)的具體特點，提出質(zhì)量控制點，分析預(yù)見可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病，并制定出相應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施及管理辦法，采用全過程施工工序質(zhì)量控制等措施，使工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

    2.1協(xié)調(diào)工作的超前管理

    安裝工程是由多專業(yè)、多工種協(xié)作共同完成。其交叉配合作業(yè)數(shù)量多、施工周期長、牽涉面廣、施工單位多、人員雜等特點。各專業(yè)的交叉配合作業(yè)好壞直接關(guān)系到工程的質(zhì)量、工期、安全及工程造價。交叉配合作業(yè)是否理想、順利取決于協(xié)調(diào)工作的事前管理。我們在榆林電信生產(chǎn)樓安裝工程預(yù)埋階段就非常重視協(xié)調(diào)工作。通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)，促使每層水電預(yù)埋工期由原來的三天優(yōu)化至一天半，最后預(yù)埋工作與土建布筋工作基本做到同步完成。具體的施工方法為：施工前積極配合土建搞好工序協(xié)調(diào)工作，土建分段支模，分段放樣，水電預(yù)埋一邊放樣、鉆孑L，一邊進(jìn)行電氣配管的預(yù)制工作；在土建進(jìn)行分片布底層鋼筋時，電氣配管施工隨后進(jìn)行施工，水暖管道進(jìn)行預(yù)留洞口等工作。電氣配管完成后經(jīng)自檢合格，報監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收，土建隨后進(jìn)行頂層鋼筋鋪設(shè)。由于協(xié)調(diào)工作理想且放樣及時、準(zhǔn)確，水電與土建工作人員互相關(guān)照，水電預(yù)埋工作有了較好的保證，電器配管到位準(zhǔn)確。比如在客房墻體施工階段，在墻體砌筑前請土建先進(jìn)行房間墻體放樣，后砌三匹磚，并標(biāo)出基準(zhǔn)標(biāo)高，以便安裝定位，然后用水平管控制標(biāo)高，并由專人配合土建砌體進(jìn)行控制電管、電盒等進(jìn)出墻體，這樣可以保證電氣暗配管的施工質(zhì)量，為后面的安裝工序提供良好條件。還有在管道井內(nèi)的管道安裝前，我們請土建先進(jìn)行管井內(nèi)墻體粉刷工作，等粉刷工作完畢后再進(jìn)行管道安裝，這樣不但可以減少土建粉刷墻角急拐彎處的難度，同時降低安裝工程管道的污染程度。衛(wèi)生間內(nèi)的排水支管施工前，先熟悉土建施工單位墻磚、地磚的排布尺寸及方向，確定衛(wèi)生間地漏的位置(要求衛(wèi)生間地漏位置置于整塊地磚的中央)，然后進(jìn)行管道安裝，這樣進(jìn)行施工保證了衛(wèi)生間整體效果，杜絕了因為地漏位置的調(diào)整進(jìn)行的管道返工現(xiàn)象。吊頂內(nèi)管道與電氣專業(yè)，電氣專業(yè)與通風(fēng)空調(diào)專業(yè)，水電與裝修等交叉工作都要進(jìn)行嚴(yán)密的事前協(xié)調(diào)工作，才能保證工程的質(zhì)量，使施工順利進(jìn)行。總之，水電暖通的協(xié)調(diào)工作特別要與土建、裝修等施工協(xié)調(diào)，不但可以保證施工連續(xù)性，而且有利于工程質(zhì)量的提高。

    2.2技術(shù)等準(zhǔn)備工作的事前策劃

    影響安裝工程質(zhì)量的因素很多，有設(shè)計圖紙質(zhì)量、土建施工進(jìn)度、裝修質(zhì)量、設(shè)備材料質(zhì)量、施工管理人員的素質(zhì)、操作工人的素質(zhì)、協(xié)調(diào)工作等。例如，我們針對設(shè)計圖紙進(jìn)行事前技術(shù)準(zhǔn)備工作。由于設(shè)計圖紙比以往更簡單，圖中各專業(yè)交叉協(xié)調(diào)工作較為粗糙，在實際施工過程中各專業(yè)交叉是客觀存在的，如果沒有進(jìn)行事前策劃，設(shè)計問題就會發(fā)生在施工中，甚至設(shè)計問題發(fā)生在施工之后，這樣進(jìn)度和質(zhì)量問題均無法得到保證。針對客觀事實，首先要認(rèn)真吃透圖紙(安裝專業(yè)圖紙，其它專業(yè)圖紙以及土建、裝飾圖紙)，施工前盡量全面的提出問題，特別是技術(shù)層及吊頂部分的圖紙要注意強(qiáng)電管與弱電管、電管與水管、電管與設(shè)備、電管與風(fēng)管等平面位置及交叉情況、最下層管道與吊頂標(biāo)高是否矛盾出現(xiàn)。施工前一定要進(jìn)行各專業(yè)空間布置及存在問題的解決辦法。把問題暴露在施工之前，根據(jù)具體情況，采取相應(yīng)的措施。在安裝工程中只有通過這種技術(shù)等準(zhǔn)備工作的事前策劃、周密的分析，才能預(yù)見到由于交叉等原因引起的質(zhì)量問題。這種事前的質(zhì)量控制提倡以預(yù)防、預(yù)見為主，并非降低質(zhì)量檢查在質(zhì)量管理中的地位和作用。相反，我們還必須加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作。

    2.3材料質(zhì)量的事前驗收

    安裝工程材料費(fèi)約占其工程造價70％左右，材料質(zhì)量不但直接關(guān)系到工程成本，也是影響安裝工程質(zhì)量的主要因素。目前，工程材料質(zhì)量問題，是直接影響安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度的一個重要環(huán)節(jié)。安裝工程的材料質(zhì)量要求較高，數(shù)量、品種較多。如果沒有在施工前控制好材料質(zhì)量，就無法保證工程的整體質(zhì)量。強(qiáng)化材料質(zhì)量管理，通過材料質(zhì)量的事前管理，把材料質(zhì)量問題消滅在施工之前，確保工程質(zhì)量。現(xiàn)在市場上工程材料等級較多，質(zhì)量的差別較大，特別是管道材質(zhì)及其配件、衛(wèi)生潔具、閥門、電線電纜等材料市場上品種較多，在施工前一定要認(rèn)真進(jìn)行材料的選購、收貨驗收、入庫驗收、現(xiàn)場驗收、安裝前驗收等事前的驗收工作，保證材料質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)范要求，進(jìn)而保證工程質(zhì)量.

3.總結(jié)

    總之，質(zhì)量預(yù)控就是貫徹“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”方針的一項措施。質(zhì)量事前管理就是要系統(tǒng)的分析，充分了解施工中質(zhì)量可能發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)及質(zhì)量通病，采取針對性的預(yù)防措施，達(dá)到保證工程質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，我們還必須加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制工作，使安裝工程質(zhì)量按照事先策劃的步驟及過程進(jìn)行，使工程質(zhì)量處于可受控狀態(tài)，加強(qiáng)施工過程中的自檢、互檢、交接檢等質(zhì)量檢查工作，通過事前進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，事中進(jìn)行質(zhì)量檢查，事后進(jìn)行工程質(zhì)量總結(jié)。不斷提高我們的施工質(zhì)量管理水平，努力創(chuàng)造出更多的精品工程，回報社會對我們的厚愛。以上僅為本人工作中的一點體會，愿與各位同行共勉。

(本文來源：陜西省土木建筑學(xué)會  文徑網(wǎng)絡(luò)：尚雯瀟 尹維維 編輯  文徑 審核)