論創建文明工地的新思路

王坤武  張小源

（陜西建工集團總公司  710003  西安）

一、前言

    今年是陜西省文明工地創建第16個年頭，16年來文明工地建設不僅是建筑企業展示社會形象的直接窗口，更是企業綜合實力的具體體現，同時也是企業開拓市場最有效的手段。通過文明工地創建建筑業取得長足的發展，徹底改變了社會上對建筑業臟、亂、差的印象，逐漸塑造了良好的行業形象，展示了新時期建筑人的新風貌，現在，文明的施工現場已成為城市一道靚麗的風景線，在文明城市、衛生城市、環境模范城市、園林綠化城市等城市品牌建設中發揮了重要作用。眾所周知，近幾年陜西的文明工地建設走在全國前列，而我們集團創建省級文明工地數量始終名列全省創建文明工地第一，截止今年上半年，省級文明工地2622個，其中陜建集團建成856個，占全省32%，建成市級文明工地超過2000個。從2002年至2011年共創建國家AAA級安全文明誠信工地37個。集團通過不斷創新方法、扎實工作，文明工地創建活動取得了良好的成效，歷年省創建文明工地現場會大多在陜建集團施工工地現場召開，歷次現場會的觀摩工地均有陜建集團施工的工地，創建文明工地的開展，使陜建集團施工現場管理明顯加強，工程質量和經濟效益、社會效益明顯提高，工地施工安全狀況明顯好轉，集團企業的管理水平和人員的綜合素質不斷增強，從而贏得市場，在市場上處于有利地位。當前，文明工地的創建活動進入了關鍵時期，隨多國家產業政策的調整、整個社會科技創新意識和水平的提高以及國家加快了低碳、綠色建筑發展政策的出臺，為文明工地創建提出了新要求，也為我省和集團提高科學管理水平帶來了機遇和先機，只有不斷增強和延伸文明工地創建活動的內涵和外延，才能使文明工地創建持續、健康發展下去，走可持續發展道路。下面就以下三個方面談對當前創建文明工地的幾點認識。

二、創建文明工地必須和綠色施工結合起來

    1. 結合省級文明工地的要求，施工現場要圍繞節材、節水、節能、節地和再生資源的利用，做好建筑節能、施工環境的保護。應建立文明工地施工臺賬，實行動態管理，采取有效措施，規范生活、辦公、施工環境，無論是噪聲控制、粉塵污染、污水的排放、垃圾回收利用和土壤保護等都要同時兼顧經濟效益、社會效益和環境效益。同時，創建省級文明工地有條件的要積極做好國家級和省級綠色施工示范工程申報和創建工作，搶占未來綠色施工的發展先機，通過品牌建設，擴大社會影響，樹立企業形象。

    2. 以綠色施工為引導全面領引文明工地建設向從深發展，全面提升文明工地建設整體水平和內涵，是今后發展的方向，中建協、陜西省建筑業協會已有意將國家和省級優質工程等獎項和綠色施工示范工程結合起來。所以要不斷加大創建省級文明工地和綠色施工示范工程的力度，以更強的使命意識和責任感深入抓緊抓好創建活動。

    3. 綠色施工是在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源，減少對環境負面影響，實現“四節一環保”(節能、節地、節水、節材和環境保護) 的建筑工程施工活動。是一種“以環境保護為核心的施工組織體系和施工方法”，是基于綠色理念，通過科技和管理進步的方法，對所確定的工程做法、設備和用材提出優化和完善的建議意見，促使施工過程安全文明，質量保證，促使實現建筑產品的安全性、可靠性、適用性和經濟性。強調盡可能采用綠色建材和設備，節約資源，降低消耗，控制環境污染。說到底，也是省級文明工地創建要求，也是企業面對嚴峻的經營形勢和嚴酷的環境壓力，自我加壓，挑戰歷史和未來工程建設模式的一種施工活動。

    4. 現行的一些文明工地做法和施工工藝難能滿足綠色施工的要求，資源再生利用水平也不高，應盡可能采用綠色建材和設備，節約資源，降低消耗，清潔施工過程，控制環境污染，促使實現建筑產品和文明工地的綠色建造。

    5. 我國是耗能大國，又是能源利用效率較低的國家，建筑業耗能巨大，工程施工對環境的集中性、持續性和突發性影響，決定了文明工地創建和推進綠色施工的迫切性和必要性。必須把“四節一環保”作為推進綠色建筑和綠色施工的重中之重，是施工行業貫徹科學發展觀思想，實現國家可持續發展，保護環境，替國分憂，勇敢承擔社會責任的一種積極應對措施。

    6. 建筑施工企業實施綠色施工的主要途徑：

    (1) 通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源和減少對環境有負面影響的施工活動不斷的降低建筑能耗，逐步實現建筑材料的升級換代。

    (2) 通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源和減少對環境有負面影響的施工活動，實現“四節一環保”。當前，首先要求企業結合創建現場文明工地活動，從降低揚塵、減少噪聲、做好施工垃圾處理、定額施工節用水等關鍵環節抓起，加強對整個施工全過程、全方位的管理，依靠科技進步和工藝創新，形成具有企業自主知識產權的創新技術，搶占未來綠色施工的發展先機。

    (3) 應認真貫徹落實《綠色建筑評價標準》、《建筑工程綠色施工評價標準》、《綠色施工導則》“兩個標準一個導則”。企業要為項目部提供技術咨詢，組織開展綠色施工示范工程觀摩和經驗交流會。

    (4) 提倡大型建筑企業聯合科研機構、高等院校、房地產開發、設計等各單位通力合作，完善綠色施工產業鏈條，積極推廣建筑節能的新理念、新發明、新技術、新產品和新材料。

    (5) 提前策劃，合理規劃用地，現場生活區遵循布置合理、緊湊的原則進行布置，在滿足功能需求及安全文明標準的前提下，盡可能的減少廢棄地和死角，確保設施有效占地面積達到90%以上，還可以對臨時設施進行重復利用。施工總平面布置做到科學、合理，充分利用原有建筑物、構筑物道路、管線為施工服務。在現場盡量減少對土層的破壞，在不使用的場內土地上鋪設綠網，達到原土層保護的作用。

三、創建文明工地必須和 “四新”技術應用結合起來

    1. 創建文明工地程活動中，積極應用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高工程建設中的科技含量，淘汰和限制落后的設備、材料和工藝，加強技術質量管理，推進技術進步，實施科學創新。

    2. 當前正值提倡節約和可持續型社會，積極推廣節能環保和綠色施工技術，大力推廣和應用新技術、新工藝、新材料、新設備，符合國家建設部和陜西省建設廳的有關文件精神和要求，有利于科技成果的轉化，增加了建筑產品的科技含量，充分發揮綠色建筑的引領和示范作用，探索和建立綠色施工和低碳建筑的發展模式，扎扎實實做好示范工作，豐富文明工地的內涵，加快文明工地創建向廣度深度發展。

    3. 創建文明工地應用“四新”技術是提升整個企業競爭實力的過程，更重要的是新技術的廣泛應用是建立節約、環保型建筑的重要保證。作為新技術的實踐者，建筑企業也應當積極響應，大力推廣和應用新技術、新材料，降低工程成本，建造更多地節能環保型建筑，為營造節約型社會貢獻一份力量。

    4. 持續深入地抓好文明工地建設，以科學發展觀為指導，加強對堅持自主創新，推進技術進步，加快科技成果產業化的進程，擴大新技術、新工藝、新材料的應用比重，推廣應用新型節能環保技術和淘汰禁用落后技術，應作為文明工地的切入點。提高工程建設中的科技含量以文明工地引領科技創新和技術進步，文明工地創建引領建筑施工科技含量迅速提高，如工法的推廣應用大大提高了施工效率，降低了施工成本，為提升施工技術做出了貢獻。

    5. 結合文明工地創建活動當前主要應用的“四新”技術有：

    (1) 基坑施工封閉降水技術，包括工程降水對施工安全及周邊環境影響及防治技術、施工降水回灌及循環利用技術；

    (2) 施工過程回收利用技術，包括雨水回收利用技術和現場生產廢水利用技術。如回收利用使得整個工程施工期間除飲用水外的消防、降塵、車輛沖洗、廁所沖洗、結構施工養護（主要為混凝土養護）、基坑支護用水，土釘孔灌注水泥漿液用水、施工砌筑抹灰和裝修施工等所有用水；

    (3) 綠色混凝土施工和應用技術，包括綠色混凝土和砂漿攪拌站設備制造技術、循環施工臨時道路臨時建筑和設施技術、節能降耗和降噪的新型施工機具技術，砂漿輸送、噴射與攤平裝備技術、施工作業網絡化監管技術；

    (4) 綠色施工環境效果檢測技術等。

四、創建文明工地必須和標準化管理結合起來

    1. 文明工地檢查項目、內容涉及標準均和質量、環境、職業健康安全一體化管理體系內容對應。只有扎扎實實實施一體化管理體系，才能從程序上、管理流程上、制度上做到標準化管理，也才能使文明工地創建內容真正落實到實處。

    2. 通過創建文明工地，使基礎管理制度化，安全設施標準化“四口”、“五臨邊”防護設施做到定型化、工具化、標準化，現場管理定置化，作業行為規范化等內容涉及工地大門、臨舍標準化，現場圍欄、安全防護設施標準化，場容、衛生管理標準化。合理有序地標準化地組織施工生產，建立項目部管理標準和工作標準，可以使項目部各個工作崗位的任務、職責、工作深度以及檢查、評定、考核等實現規范化管理。良好的生產、經營秩序，可以調動項目部全體員工的積極性，在保證質量的前提下，做到少投入、多產出，提高本企業全員勞動生產率。同時，嚴格的標準化管理，也為企業樹立良好的社會形象和提高企業社會信譽創造了條件，從而使企業取得最佳的經濟效益。

    3. 標準化文明施工是衡量一個工程項目管理水平高低的重要依據，是施工企業現代化施工的一個重要標志，也是施工現場管理中所必須進行的一項綜合性基礎工作。創建文明工地不僅僅是為了有一個好的、安全的工作環境，可以給企業帶來社會信譽和經濟效益，職工生命安全也能得到保障。

    4. 標準化管理的基礎之上推行信息化管理，將企業的管理制度與信息技術相結合。

    (1) 隨著現代工程建設項目規模的不斷擴大,施工技術的難度與質量的要求不斷提高,各部門和單位交互的信息量不斷擴大,信息的交流與傳遞變得越來越頻繁,建筑施工項目管理的復雜程度和難度越來越突出。甚至一定程度的限制了施工企業在市場經濟激烈的競爭環境中的可持續生存和發展的能力。通過推行信息化管理，使得各個部門之間的溝通、員工之間的溝通更加容易、迅速；

    (2) 推行信息化管理使項目管理更加規范和透明，通過實現信息的共享和互訪,為項目參與人提供一個良好的協同工作環境,也為項目管理的高層及時監督管理提供了快捷的信息，減少由于信息傳遞障礙造成的管理失誤和決策失誤,從而提高項目的工作效率和整體經濟效益；

    (3) 結合建筑業點多面廣、分散和流動性特點，建設資源共享的信息平臺，可以使行業和企業標準化在每個項目上都能得到執行。

五、總結

    文明工地持續、健康發展應和綠色施工、“四新”技術應用、標準化管理結合起來，將我省文明工地建設引向深入，全面提升文明工地整體水平，追求各項活動的資源投入減量化、資源利用高效化、廢棄物排放最小化，才能積極承擔建筑企業的社會責任，最終達到“資源節約、環境友好、過程安全、品質保證”的建造目標，促進我省建筑業低碳、環保、可持續發展。

參考文獻：

[1] 段愷. 建筑業10項新技術（2010）—綠色施工技術 [G]

[2] 肖緒文. 綠色施工進展與思考 [R]

作者簡介:

    1.王坤武（1955年7月—），男，教授級高級工程師，陜西建工集團生產管理處處長，一級建造師，主要從事建筑工程施工管理。

    2.張小源（1987年11月—），男，高級工程師，陜西建工集團生產管理處主任科員，一級建造師，主要從事建筑工程施工管理。

(本文來源：陜西省土木建筑學會  文徑網絡：文徑 尹維維 編輯  劉真 審核)